基于績效評價的中小企業(yè)專業(yè)技術人員激勵研究.pdf

1、中小企業(yè)在我國經(jīng)濟中占據(jù)了舉足輕重的作用，貢獻了主要力量。目前，中小企業(yè)的發(fā)展壯大面臨許多困境。新形勢下的企業(yè)競爭，歸根結底是人才和技術的競爭。專業(yè)技術人員是企業(yè)專利技術和創(chuàng)新的源泉。如何做好專業(yè)技術人員的績效評價工作和進行有針對性的激勵，挖掘專業(yè)技術人員的潛質，是我國中小企業(yè)發(fā)展必須重點關注的事項。
　　本文在探討國內(nèi)外有關專業(yè)技術人員績效評價和激勵研究基礎上，對目前我國中小企業(yè)在此方面的研究現(xiàn)狀進行了思考。針對企業(yè)在專業(yè)技術人

2、員績效評價和激勵過程中，未重視績效評價與激勵的關系，且沒有將二者結合起來研究的問題，本文通過研究績效評價和激勵之間的關系，構建了二者之間的戰(zhàn)略依存模型。
　　本文以專業(yè)技術人員績效評價與激勵關系為主線提出了構建有效激勵的績效評價系統(tǒng)的思路。其中提出可以用專家咨詢法、層次分析法、灰色關聯(lián)度進行指標體系的設計;指出了在績效評價體系各環(huán)節(jié)應如何做到有效激勵;設計了基于績效評價的中小企業(yè)專業(yè)技術人員激勵機制，制作了一個專業(yè)技術人員的“激勵