供應鏈風險的管理與控制研究.pdf

1、由于供應鏈網(wǎng)絡結構的錯綜復雜性、外部環(huán)境的不穩(wěn)定性和供應鏈管理者過于追求精益化、忽視風險管理而造成的脆弱性等因素，供應鏈越來越容易遭受各類風險的侵襲。許多的案例表明，一旦某種風險真的發(fā)生，往往會給供應鏈造成不可逆轉的損害和巨大損失，甚至造成供應鏈的徹底斷裂。有效的對供應鏈風險進行管理與控制能夠使供應鏈更加富有彈性，從而對各類風險具有更強的抵抗力，使供應鏈能夠避免或者減少由于風險帶來的損失。良好的風險協(xié)調管理還能提高供應鏈的運作效率，降低

2、供應鏈的成本，有助于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此，供應鏈風險管理與控制具有重要的實際意義和廣闊的應用前景。 本文首先研究梳理了供應鏈風險管理的相關理論，綜合分析了可能導致供應鏈風險的許多因素，據(jù)此對供應鏈風險進行了分類，研究了供應鏈風險管理與控制的過程和方法，建立了供應鏈風險值評價的模型。中斷風險和預測風險是最重要的兩種供應鏈風險，論文專門對這兩種風險進行了研究。面對中斷風險的威脅，論文提出了應該構建基于“準事制”的彈性供應鏈的構想，研

3、究了構建彈性供應鏈的原則和過程，并構建了不同的基于中斷風險管理的彈性供應鏈設計模型。對于預測風險，論文針對逆向選擇問題和道德風險問題研究了供應鏈預測風險的防范措施，包括信息共享。為了克服供應鏈中信息共享的“囚徒困境”，作者設計了一系列的策略，并運用多目標理論和管理激勵理論構建了信息共享的管理激勵模型。供應鏈中的風險、利益和成本能否合理分配決定著供應鏈風險管理能否順利地進行。論文分析了供應鏈風險管理的利益和風險分配的原則，運用博弈論原理設