項目時間管理研究——以ABC公司摩擦焊橋殼項目為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文的研究對象是ABC公司在摩擦焊橋殼項目開發(fā)過程中的時間管理，在ABC公司項目管理流程和項目管理工具的基礎(chǔ)上，運用項目時間管理理論和方法，對ABC公司摩擦焊橋殼項目的開發(fā)過程進行了全面分析，優(yōu)化了項目活動的時間進度，實現(xiàn)了對項目進度的有效控制。同時，在分析ABC公司項目時間管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出面向工程機械零部件企業(yè)的改進建議。
　　文中首先介紹了項目管理及項目時間管理的發(fā)展、主要理論及工具方法，論述了時間管理在項目管理中的重要

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