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1、隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)已被推向國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)，在世界跨入知識(shí)時(shí)代的大環(huán)境下，決定了企業(yè)要生存發(fā)展必須保持旺盛的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，突出了人力資源在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)地位，因此，對(duì)國(guó)有企業(yè)人力資源開發(fā)管理的研究成為企業(yè)管理中的重要的研究課題。 本文緊密結(jié)合水鋼的實(shí)際，根據(jù)自己近十年的的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用現(xiàn)代管理中以人為中心的理論、人力資源管理的理論、組織結(jié)構(gòu)理論等對(duì)水鋼人力資源開發(fā)管理進(jìn)行了研究，設(shè)計(jì)了水鋼人力資源開發(fā)管理的體系以及
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