建筑工程施工總承包商對(duì)分包商安全管理研究.pdf

1、近年來(lái),國(guó)家對(duì)建筑工程的安全生產(chǎn)非常重視,堅(jiān)持對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,如周教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育,周六檢查,班組安全活動(dòng)等,應(yīng)該說(shuō)收到了一定的成效。但由于安全管理的各項(xiàng)措施執(zhí)行得不到位,使得成效有限,而且往往迫于工期壓力和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,常常使其對(duì)勞務(wù)施工人員的安全檢查、教育流于形式。如何認(rèn)識(shí)總分包合作關(guān)系,如何在這種合作模式下實(shí)行先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式,如何通過(guò)合作管理來(lái)提高生產(chǎn)安全,成為管理的一個(gè)重要研究課題。本文以工程建設(shè)領(lǐng)域的總承包商與

2、分包商為研究對(duì)象,綜合運(yùn)用規(guī)范研究、案例研究、經(jīng)驗(yàn)研究等研究方法,結(jié)合建筑業(yè)的行業(yè)特色和實(shí)際需求,站在總承包商的角度,對(duì)工程建設(shè)總承包商與分包商關(guān)系進(jìn)行研究。通過(guò)分析建筑業(yè)的安全事故頻發(fā)的原因,指出分包是影響建筑業(yè)安全績(jī)效水平的重要因素之一,詳細(xì)介紹了國(guó)外對(duì)分包商的安全管理經(jīng)驗(yàn),包括如何選擇安全記錄良好的分包商,以及在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,總承包商應(yīng)如何干預(yù)及控制分包商,明確雙方責(zé)任目標(biāo),高度重視安全生產(chǎn)中人的因素,以實(shí)現(xiàn)良好的安全績(jī)效。最后