娃哈哈領(lǐng)醬國(guó)酒的營(yíng)銷策略研究.pdf

1、分類號(hào)：分類號(hào)：密級(jí)：密級(jí)：專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文論文題目（中文）目（中文）娃哈哈領(lǐng)醬國(guó)酒的營(yíng)銷策略研究娃哈哈領(lǐng)醬國(guó)酒的營(yíng)銷策略研究論文題目（外文）目（外文）StudyoftheMarketingStrategyofWahahaLinJiangGuoJiu研究生姓名葛倩葛倩學(xué)科類別工商管理工商管理專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域工商管理工商管理學(xué)位類別碩士校內(nèi)導(dǎo)師姓名、職稱校內(nèi)導(dǎo)師姓名、職稱蘇云副教授副教授校外導(dǎo)師姓名、職稱校外導(dǎo)師姓名、職稱于繼勇于繼勇論

2、文工作起止年月論文工作起止年月20152015年7月至月至20162016年5月論文提交日期日期20162016年3月論文答辯日期日期20162016年5月學(xué)位授予日期日期20162016年6月校址：甘肅省蘭州市校址：甘肅省蘭州市MBA學(xué)位論文作者：葛倩娃哈哈領(lǐng)醬國(guó)酒的營(yíng)銷策略研究I中文摘要中文摘要近年來(lái)隨著醬香型白酒市場(chǎng)利潤(rùn)攀高，銷量轉(zhuǎn)好，消費(fèi)者認(rèn)可度升高，醬香型白酒已成為我國(guó)白酒主流香型之一。在這一背景下娃哈哈集團(tuán)于2013年進(jìn)入該

3、市場(chǎng)，希望通過(guò)介入醬香型白酒市場(chǎng)來(lái)打破多元化戰(zhàn)略困境，但是連年銷量下滑不但沒(méi)有使娃哈哈成功實(shí)施多元化戰(zhàn)略，反而使自身處于被動(dòng)局面。在這一形勢(shì)下，娃哈哈集團(tuán)需積極調(diào)整相應(yīng)策略，改變被動(dòng)局面，使領(lǐng)醬國(guó)酒能夠有效打入市場(chǎng)，并形成一定的品牌價(jià)值。文章通過(guò)對(duì)目前醬香型白酒所面臨的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及技術(shù)等宏觀因素以及企業(yè)內(nèi)部微觀環(huán)境進(jìn)行分析，提出了相應(yīng)的SWOT分析框架，并依據(jù)不同因素，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分。在此基礎(chǔ)上對(duì)領(lǐng)醬國(guó)酒進(jìn)行定位，尋找適合領(lǐng)醬