OHSAS在工程項目現(xiàn)場安全管理中的實現(xiàn)研究.pdf

1、隨著社會的進(jìn)步和建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)對安全管理的要求越來越高。而OHSAS是二十世紀(jì)九十年代后期發(fā)展起來的關(guān)于健康和安全的管理體系。它運用系統(tǒng)的分析方法，對企業(yè)生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故隱患進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評估，通過計劃、實施、檢查和處理等四個階段，對其構(gòu)成的十七個要素采用系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化和全員化的管理模式，全員參與和全程監(jiān)控地采取預(yù)防措施，及時消除各類事故隱患。目前，國外許多先進(jìn)的工程建筑公司已經(jīng)推行了OHSAS管理體系

2、，并取得了較好的效果。我國的建筑企業(yè)也正在建立OHSAS管理體系。那么，OHSAS管理體系會如何影響現(xiàn)有的安全管理，OHSAS又該如何在工程項目現(xiàn)場中實現(xiàn)，也就成為急需研究的課題。 論文在對安全管理和OHSAS管理體系發(fā)展作簡要介紹的基礎(chǔ)上，分析了OHSAS在建筑企業(yè)工程項目現(xiàn)場安全管理實現(xiàn)研究的必要性，探討了基于OHSAS的安全管理的基本理論，深入分析了OHSAS構(gòu)成要素及其運行模式和在現(xiàn)場安全管理中的具體實現(xiàn)。本文在學(xué)習(xí)研究

3、了持續(xù)改進(jìn)、風(fēng)險管理、事前控制、系統(tǒng)科學(xué)和安全行為科學(xué)等現(xiàn)代管理理論和參考了大量建筑企業(yè)OHSAS管理體系文件的基礎(chǔ)上，吸取了適合建筑企業(yè)安全管理的先進(jìn)理論、方法和經(jīng)驗，研究的主要內(nèi)容包括OHSAS管理體系在工程項目現(xiàn)場安全管理中的具體實現(xiàn)，并用事故樹分析法驗證了OHSAS應(yīng)用于工程項目現(xiàn)場安全管理的有效性。 論文提出的OHSAS在建筑企業(yè)工程項目現(xiàn)場的實現(xiàn)過程，是建立在現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的，充分吸收了國內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗并符合中