華夏銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范研究.pdf

1、目前，有越來(lái)越多的中資股份制商業(yè)銀行開始“走出去”，實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在全球經(jīng)濟(jì)金融一體化趨勢(shì)下，中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)具有多重意義。但是由于體制制約、經(jīng)驗(yàn)欠缺、技術(shù)落后、人才短缺以及銀行內(nèi)部管理規(guī)則與國(guó)際規(guī)范還存在諸多差距等原因，中資銀行在國(guó)際化過(guò)程中存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，商業(yè)銀行將會(huì)與更多的國(guó)家建立業(yè)務(wù)往來(lái)或是在國(guó)外新建分支機(jī)構(gòu)，將遭遇更多的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)；所面臨的外匯頭寸暴露也會(huì)進(jìn)一步加大，將會(huì)遭遇更多的匯

2、率變動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，也會(huì)給中資商業(yè)銀行的內(nèi)控制度等帶來(lái)挑戰(zhàn)，導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)加大。因此如何有效防范風(fēng)險(xiǎn)、保持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)已成為目前商業(yè)銀行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理的重要課題。
　　 遵循這一要求，本文將研究對(duì)象設(shè)定為華夏銀行，第一章首先介紹了選題的背景、研究目的和思路、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)以及研究方法。第二章試圖從理論上對(duì)商業(yè)銀行國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)管理方面的理論基礎(chǔ)、主要類型和技術(shù)方法進(jìn)行較為全面的概括和介紹。第三章結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程

3、的實(shí)際，通過(guò)分析中國(guó)銀行業(yè)“走出去”的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，采取PEST框架論述了中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。第四章在對(duì)我國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)介紹的基礎(chǔ)上，利用SWOT分析了華夏銀行進(jìn)行國(guó)際化的優(yōu)劣勢(shì)，重點(diǎn)論述了華夏銀行在銀行業(yè)務(wù)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警、防范和控制。第五章通過(guò)介紹目前國(guó)際化程度最高的跨國(guó)銀行--美國(guó)花旗銀行在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中的策略和風(fēng)險(xiǎn)防范方法，對(duì)比和分析了其可資華夏銀行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)借鑒的地方。第六章針對(duì)