蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf

1、隨著人民生活水平的提高及環(huán)保意識的增強，大部分城市對天然氣的需求明顯增加。天然氣作為民用燃料的經(jīng)濟效益也大于工業(yè)燃料。中國加入WTO后，我國的城市天然氣輸配行業(yè)迎來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，城市天然氣輸配企業(yè)將要面對不僅是來自國內(nèi)國有資本和民營資本甚至是境外資本的激烈競爭。蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司作為在蘇州地方經(jīng)濟發(fā)展中起著重要作用的地方壟斷型國有企業(yè)，需要積極進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，如何制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)保持在城市天然

2、氣輸配行業(yè)中的競爭力，就成為了一個現(xiàn)實而迫切的重要問題。
　　本文通過對蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究，尋求在新形勢下城市天然氣輸配企業(yè)的持續(xù)發(fā)展道路。論文首先分析了蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司外部環(huán)境，剖析了城市天然氣輸配行業(yè)經(jīng)濟特征、發(fā)展環(huán)境及行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)。其次，分析了蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司的內(nèi)部環(huán)境，從公司的業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、人力、財力等方面分析了公司資源和能力，并試圖提出公司的核心能力及其構(gòu)建。再次，利用SWO

3、T分析和價值鏈分析，對公司的優(yōu)勢和劣勢以及面臨的機遇和威脅進行分析，并在此基礎(chǔ)上分析公司的戰(zhàn)略方向及應(yīng)采取的具體戰(zhàn)略。最后，從人員、技術(shù)、資金、企業(yè)文化、激勵機制等方面，分析了公司戰(zhàn)略的實施。本文認為：中國的城市天然氣輸配行業(yè)既面臨嚴峻挑戰(zhàn)，又面臨著較大的發(fā)展機遇，蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司應(yīng)積極尋找適合自身發(fā)展的道路，應(yīng)充分利用多年所積累和掌控的資源與優(yōu)勢，加強核心競爭力，以專業(yè)化、公司化、一體化為手段，把主業(yè)做強，走一條可持續(xù)發(fā)展的