以某地產(chǎn)公司為例的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式研究.pdf

1、中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)了多年飛速的發(fā)展，成就了很多的房地產(chǎn)企業(yè)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)也貢獻(xiàn)了重要力量。但隨著土地房產(chǎn)價(jià)格的急劇攀升和開發(fā)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，房地產(chǎn)業(yè)的矛盾和存在的問(wèn)題也日益地尖銳和突出。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的宏觀調(diào)整，現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)單一粗放、資源利用率低的傳統(tǒng)開發(fā)模式亟待改變，在這樣的大環(huán)境下房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式的問(wèn)題研究很有必要。
　　本文通過(guò)文獻(xiàn)查閱和企業(yè)調(diào)研，概述了房地產(chǎn)開發(fā)模式國(guó)內(nèi)外相關(guān)的理論介紹和企業(yè)現(xiàn)狀。
　　其次，本

2、文從橫縱向分別對(duì)比了不同國(guó)家和中國(guó)具有代表性房地產(chǎn)企業(yè)的開發(fā)模式特點(diǎn)，歸納了國(guó)內(nèi)外各具特色的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題和相關(guān)的原因分析，推出本文的觀點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式轉(zhuǎn)型的必要性，同時(shí)為構(gòu)建新型開發(fā)模式奠定基礎(chǔ)。
　　再次，本文結(jié)合某地產(chǎn)公司提出了房地產(chǎn)企業(yè)從企業(yè)管理角度考慮構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)模式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的對(duì)策和建議:以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，以房地產(chǎn)為平臺(tái)，以金融為基礎(chǔ)，維護(hù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。
　　最后以某地產(chǎn)公司為例進(jìn)行