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文檔簡介
1、糧食問題關(guān)系國計(jì)民生,是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。在我們這樣一個(gè)人均耕地和水資源不足、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、擁有13多億人口的大國,建立完善的糧食儲(chǔ)備制度,做好儲(chǔ)備糧管理工作,對(duì)保障國家糧食安全、實(shí)施糧食宏觀調(diào)控、平衡糧食供應(yīng)、確保社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展具有非常重大的意義。
本文選擇承擔(dān)廈門市地方儲(chǔ)備糧運(yùn)營管理職能的廈門市糧食購銷有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)為研究對(duì)象。本文首先概述了公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的背景和意義,闡述了企業(yè)戰(zhàn)略
2、管理理論的發(fā)展歷程、企業(yè)戰(zhàn)略主要分析工具以及國內(nèi)外糧食購銷企業(yè)相關(guān)研究動(dòng)態(tài)和成果,提出了論文研究思路及邏輯框架;其次介紹了公司的基本概況、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),運(yùn)用PEST法分析了公司所處行業(yè)的政治法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和技術(shù)等宏觀環(huán)境,闡述了儲(chǔ)備糧管理行業(yè)的行業(yè)狀況和公司所處區(qū)域的市場情況,通過資源分析法分析公司自身具有的倉儲(chǔ)資源、人力資源、技術(shù)資源、信譽(yù)資源和企業(yè)文化資源等內(nèi)部環(huán)境;再次運(yùn)用SWOT理論分析公司自身存在的優(yōu)
3、勢和劣勢、外部面臨的機(jī)會(huì)和威脅,并組合為增長型、扭轉(zhuǎn)型、多元化和防御型等四種戰(zhàn)略備選方案,通過定量戰(zhàn)略規(guī)劃矩陣QSPM分析法選擇確定符合公司實(shí)際、有利于公司長遠(yuǎn)發(fā)展的增長型戰(zhàn)略;最后提出了與公司增長型戰(zhàn)略相匹配的公司愿景、公司使命、公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),并制訂確保公司發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施的經(jīng)營管理策略和具體保障措施,以確保公司發(fā)展戰(zhàn)略得以落地、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,可為眾多銷區(qū)型國有糧食購銷企業(yè)提供一個(gè)戰(zhàn)略
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