YG公司比價中介商業(yè)模式的研究.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展，中國旅游和航空客運市場也迎來了高速發(fā)展階段。目前，國內(nèi)航空客運市場已經(jīng)是全球最大的航空客運市場，據(jù)統(tǒng)計，2014年的出票數(shù)超過4億張，約占據(jù)全球三分之一多的市場規(guī)模。受中國旅游分銷市場向國外全球旅游分銷系統(tǒng)-GDS開放和在線機(jī)票分銷業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的影響，國內(nèi)機(jī)票分銷市場開始真正進(jìn)入到市場化時代。
　　YG公司2011年以前，一直從事的是機(jī)票分銷軟件的研發(fā)企業(yè)，隨著近年來公司軟件產(chǎn)品盈利能力

2、的持續(xù)減低，公司于2011年進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開始進(jìn)入機(jī)票分銷行業(yè)。本文通過對國內(nèi)機(jī)票分銷市場的發(fā)展現(xiàn)狀以及機(jī)票分銷商和采購商的生存現(xiàn)狀進(jìn)行分析，論證公司比價中介模式對目前機(jī)票分銷市場帶來的價值；以商業(yè)模式理論、交易成本理論、資源基礎(chǔ)理論為研究基礎(chǔ)，針對國內(nèi)機(jī)票分銷市場存在的問題,對YG公司的獨立、公開、交易透明的第三方‘比價中介’模式的架構(gòu)、優(yōu)勢及缺陷進(jìn)行深入研究,并對該商業(yè)模式未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行探討。
　　以交易成本理論為基礎(chǔ)，本

3、文通過對‘比價中介’模式在機(jī)票采購過程中如何降低分銷商和采購商的交易成本進(jìn)行深入探討，闡釋了‘比價中介’模式下如何降低信息查詢的成本、議價的成本、違約的成本、決策的成本，進(jìn)而得出該模式在機(jī)票分銷市場中的價值及優(yōu)勢。
　　以資源基礎(chǔ)理論為基礎(chǔ)，對公司的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行進(jìn)一步研究，分析公司如何通過內(nèi)外部資源的異質(zhì)性，在保證向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)的過程中的重要支撐作用。這為該商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展和演變提供重要的基礎(chǔ)。
　　以商業(yè)模式理論

4、為基礎(chǔ)，從價值主張、核心資源、渠道管理、客戶關(guān)系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作伙伴、成本結(jié)構(gòu)、客戶細(xì)分及收入來源9個構(gòu)造模塊進(jìn)行研究，分析該商業(yè)模式的優(yōu)勢及不足之處，并以此為基礎(chǔ)來對YG公司‘比價中介’模式的新業(yè)務(wù)和未來的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行研究和規(guī)劃。
　　本文通過對公司內(nèi)外部環(huán)境和轉(zhuǎn)型中所選擇的比價中介模式架構(gòu)進(jìn)行研究，是對如何在機(jī)票分銷市場推進(jìn)交易的公開透明的一次有益探討。對進(jìn)一步規(guī)范機(jī)票分銷市場的交易，推動機(jī)票分銷市場的健康發(fā)展具有重要的影