ABC公司商業(yè)模式變革研究.pdf

1、隨著我國成功地加入世界貿(mào)易組織，我國對外貿(mào)體制改革的步伐也逐漸加快。在2004年新修訂的《中華人民共和國對外貿(mào)易法》中明確規(guī)定個(gè)人也可進(jìn)行貿(mào)易經(jīng)營，這標(biāo)志著我國外貿(mào)行業(yè)已經(jīng)告別了行業(yè)壟斷，實(shí)現(xiàn)了完全的市場化。外貿(mào)行業(yè)環(huán)境的巨大變化對長期從事外貿(mào)業(yè)務(wù)的國有外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營造成了較大沖擊，行業(yè)環(huán)境的變化要求國有外貿(mào)企業(yè)必須采取有效措施對經(jīng)營戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。作為國有外貿(mào)企業(yè)之一的ABC公司在上述背景下，由于出口業(yè)務(wù)的萎縮引發(fā)了企業(yè)的諸多經(jīng)營困局，

2、面對這些經(jīng)營困局，ABC公司對其商業(yè)模式進(jìn)行了變革并獲得了成功。
　　 本文通過對ABC公司實(shí)施商業(yè)模式變革的實(shí)例介紹和思考，對企業(yè)有效實(shí)施變革戰(zhàn)略、打造核心競爭力的主要途徑和企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了簡要論述。
　　 在研究方法上，本文首先回顧了不同學(xué)者對商業(yè)模式定義的理解，并在此基礎(chǔ)上對商業(yè)模式的定義進(jìn)行了概括和總結(jié)，通過對ABC公司實(shí)施商業(yè)模式變革的實(shí)例介紹，本文認(rèn)為：商業(yè)模式是基于企業(yè)所經(jīng)營業(yè)務(wù)特別是核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈活

3、動(dòng)，通過一定的商業(yè)邏輯將企業(yè)所擁有各種資源進(jìn)行組合配置的一個(gè)平臺。商業(yè)模式的核心是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈活動(dòng)。
　　 企業(yè)實(shí)施變革戰(zhàn)略應(yīng)重點(diǎn)聚焦核心業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的重新打造。通過重新評估定位行業(yè)關(guān)鍵成功因素使企業(yè)經(jīng)營與變化了的行業(yè)環(huán)境的相匹配并采取有效措施降低變革阻力。
　　 企業(yè)為適應(yīng)外部環(huán)境的變化所進(jìn)行的商業(yè)模式變革實(shí)質(zhì)上是企業(yè)打造核心競爭力的過程。企業(yè)強(qiáng)化核心競爭力首先需要確定企業(yè)所具備的戰(zhàn)略性資源，企業(yè)核心競爭力是基