MM公司廚房小家電發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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1、碩士學(xué)位論文論文題目論文題目:MMMM公司廚房小家電發(fā)展戰(zhàn)略研究公司廚房小家電發(fā)展戰(zhàn)略研究作者姓名作者姓名王育劍王育劍指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師鄭勝華鄭勝華學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理培養(yǎng)類別培養(yǎng)類別非全日制專業(yè)學(xué)位碩士非全日制專業(yè)學(xué)位碩士所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期2012016年5月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文MM公司廚房小家電發(fā)展戰(zhàn)略研究IMMMM公司廚房小家電發(fā)展戰(zhàn)略研究公司廚房小家電發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要近年來,消

2、費者對廚房小家電的需求不斷增長,中高端廚房小家電產(chǎn)品越來越多的出現(xiàn)在市場中。同時,廚房小家電整體市場環(huán)境也在不斷發(fā)生變化,競爭者增多、廚房小家電企業(yè)的利潤大幅度降低、出口貿(mào)易活動也明顯減少,種種跡象表明,無論是城市還是農(nóng)村,廚房小家電的普及率有較大幅度提升,但原有的爆發(fā)式增長時期已經(jīng)過去,更新?lián)Q代和消費升級將是未來主要的增長點。所以,廚房小家電企業(yè)必須盡快制定長遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,適應(yīng)市場的發(fā)展。本文依托戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,以MM公司廚房

3、小家電為研究對象,研究其發(fā)展戰(zhàn)略。首先利用PEST分析、波特五力模型分析和SOWT分析MM公司廚房小家電面臨的宏觀環(huán)境、競爭環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,在此基礎(chǔ)上,制定MM公司廚房小家電的總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并提出戰(zhàn)略實施的路徑選擇和保障措施。通過研究,本文認(rèn)為在廚房小家電行業(yè)新的增長機會中,MM公司廚房小家電要持續(xù)保持自身優(yōu)勢,贏得市場地位,應(yīng)該以健康生活為導(dǎo)向,創(chuàng)新為手段,構(gòu)建豆?jié){機為基礎(chǔ)業(yè)務(wù),中式西式電器為兩翼、科學(xué)合理的業(yè)務(wù)組合,形成完整的

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