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文檔簡介
1、隨著生活水平的提高,人們對(duì)與水產(chǎn)品的需求保持著10%的年增長速度,并且對(duì)于水產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,購買水產(chǎn)品的途徑也從菜市場逐漸擴(kuò)展超市、專賣店甚至是網(wǎng)絡(luò)購買,這就導(dǎo)致對(duì)于養(yǎng)殖企業(yè)配送業(yè)務(wù)服務(wù)的要求越來越高,而提供高質(zhì)的服務(wù)與成本控制對(duì)于企業(yè)來說是一個(gè)兩難的問題。本文在分析國內(nèi)外共同配送發(fā)展資料基礎(chǔ)之上,分析得出寧波市甲魚物流配送業(yè)務(wù)存在著配送成本高、訂單完好率低以及響應(yīng)時(shí)間長的問題。根據(jù)現(xiàn)有的研究表明,運(yùn)用共同配送能夠有效的降低配送
2、成本,提高配送效率,故而本文主要研究的就是在寧波市開展甲魚共同配送的必要性以及如何實(shí)際操作的問題,這也是將配送理論應(yīng)用到實(shí)踐問題解決的一次嘗試,后續(xù)的研究者能夠在本文研究的基礎(chǔ)上深入研究對(duì)于寧波甲魚物流問題的解決,也可以將文中的經(jīng)驗(yàn)適用到類似情況的解決中。
文章首先對(duì)配送、共同配送的概念及作用等進(jìn)行闡述,并且對(duì)于共建共同配送中心的相關(guān)理論淵源進(jìn)行了論述,為構(gòu)建寧波甲魚共同配送中心奠定理論基礎(chǔ)。然后是通過對(duì)處于寧波甲魚養(yǎng)殖業(yè)領(lǐng)先
3、地位的冷江公司的配送業(yè)務(wù)進(jìn)行SCOR標(biāo)桿分析,得出其配送業(yè)務(wù)中最主要的問題。筆者認(rèn)為配送模式的改變才能夠從根本上解決上述問題,故而定量以及定性兩方面了分析共建甲魚共同配送中心的必要性。最后就是對(duì)于甲魚共同配送中心的規(guī)劃,文中重點(diǎn)對(duì)甲魚共同配送中心的組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務(wù)及其流程進(jìn)行分析,還就一些配送中心內(nèi)部的細(xì)節(jié),包括對(duì)于其年作業(yè)量的預(yù)測,倉儲(chǔ)區(qū)的設(shè)置,分揀工具的選擇以及裝卸工具的選擇做出了介紹,除此之外文章還列舉了一系列適合甲魚配送中心操
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