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文檔簡(jiǎn)介
1、本研究圍繞這一重要的創(chuàng)新采用現(xiàn)象,通過(guò)引入全新的理論視角——制度企業(yè)家精神,分析了沃爾瑪推動(dòng)射頻識(shí)別采用的戰(zhàn)略意圖,以及沃爾瑪推行其戰(zhàn)略所采取的措施。 通過(guò)分析射頻識(shí)別采用現(xiàn)象的特殊性以及現(xiàn)有創(chuàng)新研究的不足,本研究選用了組織社會(huì)學(xué)的最新理論進(jìn)展和案例研究方法對(duì)沃爾瑪?shù)纳漕l識(shí)別推動(dòng)行為進(jìn)行了探索性的實(shí)證研究。 通過(guò)分析零售業(yè)的結(jié)構(gòu)、載體等制度構(gòu)建以及零售業(yè)中各方的活動(dòng),本研究回答了兩個(gè)重要的問(wèn)題:沃爾瑪為何以及如何推動(dòng)射頻
2、識(shí)別在零售業(yè)中的采用。通過(guò)研究前一個(gè)問(wèn)題,本研究剖析了沃爾瑪射頻識(shí)別制度戰(zhàn)略的必要性和可行性。通過(guò)探求后一個(gè)問(wèn)題,本研究提取了沃爾瑪?shù)拿半U(xiǎn)、創(chuàng)新、合作和柔性等四個(gè)制度企業(yè)家精神特質(zhì),以及沃爾瑪操縱組織愿景推行制度戰(zhàn)略的技巧。 本研究的主要理論貢獻(xiàn)在于通過(guò)引入制度企業(yè)家精神視角拓展了創(chuàng)新研究范式,突破了創(chuàng)新擴(kuò)散、創(chuàng)新采用和組織行為等信息系統(tǒng)研究的局限。同時(shí),本研究重構(gòu)了若干概念,將制度分析引入了戰(zhàn)略管理規(guī)劃和實(shí)施。本研究的現(xiàn)實(shí)意義
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