平煤六礦競爭優(yōu)勢的分析與提升.pdf

1、平煤六礦競爭優(yōu)勢的研究是以世界經(jīng)濟放緩、國家能源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整、煤炭需求下降、煤炭市場出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、煤炭企業(yè)走向虧損為背景，通過對平煤六礦競爭優(yōu)勢個案的研究，使其提高盈利能力，提升國有煤礦的競爭優(yōu)勢，有助于煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。本文以國內(nèi)外競爭優(yōu)勢理論為依據(jù)，運用文獻、數(shù)據(jù)等方法對平煤六礦外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境進行了分析研究。平煤六礦外部環(huán)境主要分析了煤炭行業(yè)的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境，同時運用產(chǎn)業(yè)競爭力分析煤炭行業(yè)的存在的問題。平煤六礦內(nèi)部環(huán)境分

2、析主要從平煤六礦人力資源管理、生產(chǎn)工藝及技術(shù)能力、生產(chǎn)經(jīng)營等，通過數(shù)據(jù)分析比較和SWOT分析，找出平煤六礦優(yōu)勢和劣勢，機會和威脅。通過研究分析，平煤六礦的利潤降低主要原因受市場影響售價降低、管理粗放成本增高所引起，因此低成本戰(zhàn)略是平煤六礦走出經(jīng)濟困境的唯一出路。最后研究結(jié)論平煤六礦要發(fā)展低成本戰(zhàn)略，具備規(guī)模生產(chǎn)的條件可以有效的降低生產(chǎn)成本，通過減人提效達到降低成本的目的；通過發(fā)揮自身的優(yōu)勢，加強企業(yè)文化建設(shè)、提升自身的管理競爭力、強化產(chǎn)