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1、戰(zhàn)略管理作為企業(yè)實現(xiàn)中長期目標的有效動態(tài)管理手段,通過分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的機會和威脅,識別企業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢,從而合理分配資源,調(diào)整管理手段,最終實現(xiàn)企業(yè)的中長期目標??梢哉f,戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的重要作用已經(jīng)不止一次得到了驗證,戰(zhàn)略管理的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展壯大甚至是生存。戰(zhàn)略管理的思想,是一種以遠景目標為終點,結(jié)合現(xiàn)實環(huán)境制定合理路徑從而到達終點的思想,其不僅僅在宏觀的整體管理工作中具有重要作用,同樣,將戰(zhàn)略
2、管理的思想與財務(wù)管理的內(nèi)容相結(jié)合,研究戰(zhàn)略財務(wù)管理,也將是對財務(wù)管理理論和實踐的極大豐富,對于指導財務(wù)管理工作具有強烈的現(xiàn)實意義。
財務(wù)管理是管理的核心內(nèi)容之一,加強財務(wù)管理是提升管理水平工作中極為重要的一環(huán)。在競爭與全球化的背景下,在戰(zhàn)略管理已經(jīng)越來越被重視的背景下,本文研究了戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容,研究了財務(wù)管理、尤其是符合中國船級社實際情況的事業(yè)單位財務(wù)管理的核心內(nèi)容,通過總結(jié)提煉提出了戰(zhàn)略財務(wù)管理的特性及內(nèi)容,初步完成
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