長(zhǎng)沙君逸房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、由于我國(guó)房地產(chǎn)價(jià)格過(guò)快上漲，商品房?jī)r(jià)格從一個(gè)單純的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題逐步演變成中國(guó)的民生問(wèn)題，引起了國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的再次調(diào)控，從一系列的調(diào)控政策可以看出國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的決心與力度。然而，國(guó)家的宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，特別是對(duì)中小型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)十分不利，使中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的發(fā)展困難。在這種背景下，中小型房地產(chǎn)企業(yè)如何制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，是每個(gè)中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須思考的問(wèn)題。
　　 為此，本文以君逸房地產(chǎn)公司為研

2、究對(duì)象，對(duì)國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出了本文研究的主要內(nèi)容，闡述了本文的重要研究方法和研究思路。首先對(duì)公司的基本情況、財(cái)務(wù)能力、盈利能力、獲取資源能力進(jìn)行了分析，探明了目前公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，找了其中存在的問(wèn)題及原因，接著從政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境四個(gè)層面對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析，然后從需求環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境兩個(gè)層面對(duì)房地產(chǎn)整個(gè)行業(yè)的大致情況進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，總結(jié)出了長(zhǎng)沙君逸房地

3、產(chǎn)公司面臨的機(jī)會(huì)與威脅以及優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。并明確了長(zhǎng)沙君逸房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建的原則和目標(biāo)，制定了符合長(zhǎng)沙君逸房地產(chǎn)公司實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略定位。最后，提出長(zhǎng)沙君逸房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施與保障，其中實(shí)施的重點(diǎn)包括做好土地儲(chǔ)備規(guī)劃、強(qiáng)調(diào)公司業(yè)務(wù)管理、提供全面營(yíng)銷服務(wù)，實(shí)施的保障包括:企業(yè)組織保障、企業(yè)人力資源保障、財(cái)務(wù)管理保障、市場(chǎng)營(yíng)銷保障、企業(yè)文化保障。希望通過(guò)此文章的研究，一方面對(duì)長(zhǎng)沙君逸房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供著實(shí)的建議，