基于商業(yè)模式演化的企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)價(jià)值評(píng)估研究.pdf

1、近些年來(lái)，商業(yè)模式成為學(xué)者和企業(yè)家們的關(guān)注熱點(diǎn)，優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制加快了企業(yè)前進(jìn)的步伐。戰(zhàn)略并購(gòu)在我國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)上的交易數(shù)量逐漸上升，成為企業(yè)商業(yè)模式演化的重要手段和措施。
　　本文的初衷是從生態(tài)系統(tǒng)的角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)商業(yè)模式演化的過(guò)程進(jìn)行分析，進(jìn)而評(píng)價(jià)商業(yè)模式演化中企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略并購(gòu)的價(jià)值。并以萬(wàn)達(dá)并購(gòu)美國(guó)AMC院線(xiàn)公司為例，具體評(píng)價(jià)生態(tài)系統(tǒng)中行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略并購(gòu)價(jià)值。部分并購(gòu)案例顯示，傳統(tǒng)并購(gòu)價(jià)值的評(píng)估更傾向于現(xiàn)有價(jià)值的評(píng)估，而忽

2、略了目標(biāo)企業(yè)的成長(zhǎng)性分析，事實(shí)上，有些虧損嚴(yán)重的公司是很具有投資價(jià)值的。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已不再是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是核心能力的競(jìng)爭(zhēng)抑或說(shuō)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。本文通過(guò)對(duì)成功案例萬(wàn)達(dá)并購(gòu)AMC的分析，充分說(shuō)明了優(yōu)秀的商業(yè)模式可以創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和企業(yè)核心價(jià)值。
　　本文采取規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，對(duì)商業(yè)模式演化中企業(yè)生態(tài)位的變化進(jìn)行了分析，闡述了企業(yè)在生態(tài)系統(tǒng)中的商業(yè)模式演化是企業(yè)主動(dòng)尋求更高生態(tài)位次的源動(dòng)