O2O商業(yè)模式下家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、分類號：分類號：學(xué)校代碼：學(xué)校代碼：10139學(xué)號：號：20131409092密級：級：公開碩士學(xué)位論文類別：別：全日制碩士研究生全日制碩士研究生中文題目：目：O2O商業(yè)模式下家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究商業(yè)模式下家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究英文題目：目：ResearchontheStrategicTransfmationofHomeApplianceEnterpricebasedonO2Omode學(xué)科門類：類：管理學(xué)管理學(xué)學(xué)科名稱：稱：企業(yè)管理企業(yè)管

2、理研究方向：向：戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理研究生：生：劉金鵬劉金鵬指導(dǎo)教師：師：于俊秋于俊秋教授教授二○一六年六月一六年六月摘要改革開放以來歷經(jīng)幾十年的發(fā)展歷程，中國的家電行業(yè)已然發(fā)展成國內(nèi)最成熟穩(wěn)定的行業(yè)之一。不過，國內(nèi)家電行業(yè)的競爭程度日益加深，各大家電企業(yè)家電產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品種類及營銷方式日益趨同，導(dǎo)致企業(yè)之間的“價格戰(zhàn)”等惡性競爭此起彼伏。目前雖然國內(nèi)大部分家電企業(yè)逐步掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，但相比國際品牌競爭優(yōu)勢不明顯競爭力略顯不足，過多的

3、依仗地區(qū)優(yōu)勢、低價的勞動力成本、互相抄襲模仿來獲取市場份額；而且相當一部分國外家電品牌發(fā)掘了中國家電市場的潛力，將中國家電市場作為他們的主要拓展市場。在去年的十二屆全國人大三次會議上，國家總理李克強同志在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”就是“互聯(lián)網(wǎng)傳統(tǒng)行業(yè)”，但卻并不是簡單的兩者相加，而是通過互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)平臺，使二者進行深度結(jié)合，衍生出新的發(fā)展形態(tài)。在如此的大形勢下，國內(nèi)家電企業(yè)不斷踏上戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路，來獲得長期

4、的競爭優(yōu)勢。因此，本文分析研究O2O商業(yè)模式下家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)容。本文基于O2O商業(yè)模式下家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究分為以下五個步驟：第一，理論綜述，闡述文章的理論基礎(chǔ)內(nèi)容，主要包括O2O商業(yè)模式、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論，并對O2O商業(yè)模式下傳統(tǒng)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型理論知識進行了總結(jié)；第二，家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及環(huán)境分析，綜述O2O商業(yè)模式下家電企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并對O2O商業(yè)模式下家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的環(huán)境進行了具體的分析，主要涉及宏觀環(huán)境的PEST分析法、家電行業(yè)競

5、爭因素的五力模型分析法、家電行業(yè)競爭程度分析和對家電行業(yè)的SWOT分析法四方面；第三，闡述O2O商業(yè)模式下家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)容，這部分是本文研究的重點，首先對家電企業(yè)戰(zhàn)略進行描述，然后對家電企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向進行闡述，最后研究戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程監(jiān)控和轉(zhuǎn)型支持系統(tǒng)。提出家電企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)在經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品定位、營銷模式以及管理信息化程度六個方面進行調(diào)整轉(zhuǎn)型。第四，案例分析，根據(jù)前文研究的出的結(jié)論，將其運用到本文提供的