我國(guó)中小股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究——基于PLS路徑模型視角.pdf

1、我國(guó)中小商業(yè)銀行從成立至今，在化解地方金融風(fēng)險(xiǎn)、支持地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展等方面做出了突出貢獻(xiàn)，在我國(guó)金融業(yè)乃至國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的發(fā)展以及中國(guó)金融行業(yè)的全面開(kāi)放，我國(guó)的銀行不僅在數(shù)量上有所增加，而且在規(guī)模上和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)上也各有不同，我國(guó)銀行業(yè)正趨于形成國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和非金融機(jī)構(gòu)相互競(jìng)爭(zhēng)相互合作的局勢(shì)。我國(guó)中小商業(yè)銀行既要面對(duì)國(guó)內(nèi)同類銀行的競(jìng)爭(zhēng)，又必須面對(duì)外資銀行的挑戰(zhàn)。在此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，

2、要想長(zhǎng)期生存和發(fā)展，必須提高其自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何構(gòu)建完善的中小商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并客觀有效地評(píng)價(jià)其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，找出影響其綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要方面，引導(dǎo)其有針對(duì)性的選擇有效的提升對(duì)策，將是一個(gè)重要的課題。研究我國(guó)中小股份制商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題不僅對(duì)其發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，而且也對(duì)促進(jìn)金融業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的積極意義。
　　我國(guó)中小商業(yè)銀行包括股份制商業(yè)銀行和城市商業(yè)銀行兩大類，其中股份制商業(yè)銀行包括12家商業(yè)銀行，

3、本文選取其中8家作為代表進(jìn)行研究，主要內(nèi)容包括：綜述國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者對(duì)中小商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的研究成果；對(duì)本文的研究對(duì)象和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念進(jìn)行界定，梳理了理論基礎(chǔ)；構(gòu)建了競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型——PLS路徑模型；搜集樣本原始數(shù)據(jù)并運(yùn)用SmartPLS軟件對(duì)我國(guó)中小股份制商業(yè)銀行構(gòu)建PLS路徑模型，并對(duì)其估計(jì)、檢驗(yàn)，最后得出8家中小股份制商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名情況；找出各中小股份制商業(yè)銀行自身與其他商業(yè)銀行的差距，有針對(duì)性地提出了提升我國(guó)中小股份制商業(yè)

4、銀行競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施。
　　本文創(chuàng)新之處在于：（1）基于中小股份制商業(yè)銀行自身的特殊性，考慮指標(biāo)之間的完整性、獨(dú)立性以及數(shù)據(jù)的可獲得性構(gòu)建中小股份制商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)中小股份制商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成做了新的詮釋。（2）運(yùn)用偏最小二乘路徑模型（PLSPathModeling）對(duì)2011年度8家中小股份制商業(yè)銀行的數(shù)據(jù)進(jìn)行模型分析，通過(guò)分析檢驗(yàn)，一方面研究出中小股份制商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力與相關(guān)顯變量、潛變量之間的關(guān)系，同時(shí)