SDFT公司陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略案例研究.pdf

1、山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文SDFT SDFT 公司陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略案例研究 公司陶瓷產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略案例研究Research on Product Innovation Strategy ofSDFT Corporation研 究 生： 孟 寧指 導(dǎo) 教 師： 李平 李平 教授 教授協(xié) 助 指 導(dǎo) 教 師：企 業(yè) 指 導(dǎo) 教 師： 蘇希敬 蘇希敬專(zhuān) 業(yè) 學(xué) 位 名 稱(chēng)： MBA論 文 完 成 日 期： 2014 年 4 月 15 日單位代碼：

2、10433學(xué) 號(hào)： Z1213454分類(lèi)號(hào)：F274密 級(jí)：山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文 摘 要I摘 要隨著國(guó)際貿(mào)易發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)回暖， 陶瓷需求量的日益旺盛在促進(jìn)全國(guó)各地陶瓷產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，也為陶瓷生產(chǎn)商帶來(lái)了很大的壓力。一方面，各地陶瓷企業(yè)的逐漸增多使得產(chǎn)品供給大幅提升，愈發(fā)擁擠的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的樣式、功用、 質(zhì)量等細(xì)節(jié)有了更高的要求； 另一方面， 近期國(guó)際宏觀(guān)貿(mào)易環(huán)境因素的變化也讓原先極為旺盛的市場(chǎng)需求受到一定程度的打壓， 陶

3、瓷傾銷(xiāo)法案的裁決、 人民幣日益升值等等都極大縮小了國(guó)內(nèi)企業(yè)的盈利空間。 如此背景下， 作為國(guó)內(nèi)五大陶瓷產(chǎn)區(qū)之一的淄博也遭受重創(chuàng)，而缺少影響力品牌、匱乏創(chuàng)新性產(chǎn)品、企業(yè)研發(fā)能力枯竭等方面成為制約當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)發(fā)展的最重要的頑疾。但恰恰是在這種大環(huán)境下，SDFT 公司卻一枝獨(dú)秀，經(jīng)過(guò)十余年不間斷的產(chǎn)品創(chuàng)新， 由一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的村辦企業(yè)發(fā)展成為中國(guó)日用陶瓷行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)， 中國(guó)馳名商標(biāo)的擁有者。SDFT 公司的成功源于其深厚的企業(yè)文化和發(fā)展背景，

4、其所特有的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略， 不僅為企業(yè)自身的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)， 也為淄博陶瓷戰(zhàn)略調(diào)整乃至我國(guó)陶瓷行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益借鑒。本研究將 SDFT 公司作為典型案例，結(jié)合運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、組織構(gòu)架、人力資源開(kāi)發(fā)與管理等相關(guān)理論，在國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新產(chǎn)品戰(zhàn)略分析為主題， 首先對(duì)當(dāng)前陶瓷行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了概括總結(jié)， 并追溯 SDFT 公司的發(fā)展歷程， 進(jìn)而對(duì)其產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析， 在歸納其產(chǎn)品創(chuàng)新的成功