改革開放以來菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對中國大陸的投資研究.pdf

1、中國實(shí)行改革開放政策以來，東南亞華人企業(yè)集團(tuán)開始較大規(guī)模地進(jìn)入中國大陸，開啟了對中國大陸投資的新時期。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)就是其中的一個代表。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)大多成立于20世紀(jì)50、60年代，并于20世紀(jì)70、80年代逐漸發(fā)展壯大。改革開放之后，菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)逐漸進(jìn)入中國大陸市場，目前已經(jīng)取得了不錯的成績。菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對中國大陸的投資，不僅有助于促進(jìn)中菲兩國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且對于中菲兩國之間交流起到了溝通橋梁的作用。學(xué)術(shù)界關(guān)于菲

2、律賓華人企業(yè)集團(tuán)對中國大陸投資的研究，已取得了一些研究成果。但現(xiàn)有成果大多著眼于東南亞華人企業(yè)集團(tuán)對華投資的總體情況，缺乏對菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對華投資個案的深入分析。同時，研究時間范圍大多集中于2000年以前，有關(guān)2000年以后的相關(guān)研究成果尚為少見。
　　本文以改革開放以來菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對中國大陸投資作為研究對象，選取菲律賓具有代表性的華人企業(yè)集團(tuán)，如亞洲世界集團(tuán)、SM集團(tuán)、JG頂峰控股集團(tuán)以及陳永栽家族企業(yè)集團(tuán)等，對其在改

3、革開放之后在中國大陸的具體投資項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)梳理，尤其注重對近10年來上述企業(yè)集團(tuán)在中國大陸投資情況的整理與分析。在結(jié)合典型案例的基礎(chǔ)之上，從利益因素、情感因素等多個角度，分析改革開放以來菲律賓華人集團(tuán)對中國大陸的投資原因。并從投資區(qū)域、投資領(lǐng)域、資金來源和投資方式等方面總結(jié)菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)在中國大陸的投資特點(diǎn)。通過對現(xiàn)有材料的整體把握，嘗試歸納出目前菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對中國大陸投資過程中存在的問題，并對菲律賓華人企業(yè)集團(tuán)對中國大陸的投