中小外資代工企業(yè)生存狀況及發(fā)展研究——以SG公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在二十世紀(jì)經(jīng)濟全球化的浪潮下,我國利用能源和勞動力資源稟賦優(yōu)勢積極參與到全球合作化的生產(chǎn)當(dāng)中。此后在改革開放的30多年時間里,我國逐步形成了以國際代工為特征的外向型經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。中國,從代工的國家中脫穎而出,成為了制造業(yè)大國,被人們稱為“世界工廠”,創(chuàng)造了國民經(jīng)濟連續(xù)30年高速增長的奇跡。在這個世界代工王國里的主體仍舊是外資代工企業(yè),這些外資企業(yè)中的中小企業(yè)數(shù)量占了絕大部分的比例。因而這些中小外資企業(yè)的生存和發(fā)展至今依然是我國經(jīng)濟發(fā)

2、展的一個重要的關(guān)注方面。
　　本文正是基于此背景進行研究和探討。首先,進行相關(guān)概念的界定和回顧歷年來的國內(nèi)外重要文獻研究;其次,通過了解和關(guān)注代工企業(yè)的各個發(fā)展階段,并采用SWOT分析法全面分析了目前在我國處于后經(jīng)濟危機時代的基于 FDI的中小企業(yè)自身的優(yōu)勢與劣勢以及正面臨的機會與威脅;而后,根據(jù) SWOT矩陣和組合探討其可能的發(fā)展方向,如轉(zhuǎn)型為ODM、OBM企業(yè),進行流程、產(chǎn)品、功能、鏈條升級和多元化發(fā)展等策略;然后,以SG公司

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