CH物業(yè)管理公司在港的戰(zhàn)略研究.pdf

1、社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,將帶動商業(yè)物業(yè)的需求呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,為商業(yè)物業(yè)管理公司帶來了發(fā)展機遇,同時吸引很多競爭者進入該行業(yè)參與競爭。隨著競爭的加劇,客戶對商業(yè)物業(yè)從地段、交通、配套、服務(wù)等方面都有了更高的要求。在當前香港商業(yè)物業(yè)這個行業(yè)發(fā)展形勢下,CH物業(yè)管理有限公司該采取何種戰(zhàn)略來保持競爭優(yōu)勢呢?
　　本篇論文主要按照香港物業(yè)行業(yè)一些機構(gòu)發(fā)布的行業(yè)信息和物業(yè)研究的報告以及CH商業(yè)物業(yè)公司的實際情況,立足于香港商業(yè)物業(yè)行業(yè)整體發(fā)展

2、趨勢,首先運用PEST分析法從香港的政治法律、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境以及技術(shù)環(huán)境四個方面對CH物業(yè)的外部宏觀環(huán)境進行分析。其次采用標桿對比的方法對CH物業(yè)管理公司的內(nèi)部組織能力進行分析。繼而運用SWOT工具總結(jié)公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇以及面臨的挑戰(zhàn)。根據(jù)以上對CH管理公司進行全面綜合的分析,對香港商業(yè)物業(yè)發(fā)展環(huán)境進行評估和預(yù)測。之后,就以上的分析和預(yù)測對CH商業(yè)物業(yè)公司今后的戰(zhàn)略發(fā)展策略展開研究,幫助企業(yè)建立可持續(xù)競爭優(yōu)勢。并對戰(zhàn)略執(zhí)行過程和