轉(zhuǎn)型時期中國不同工會類型對企業(yè)績效的影響研究.pdf

1、在西方發(fā)達(dá)國家，工會在國家經(jīng)濟(jì)活動中扮演著十分重要的角色，這催生了很多工會與企業(yè)績效的相關(guān)研究。相對而言，我國關(guān)于工會與企業(yè)績效的研究卻較少。計劃經(jīng)濟(jì)時期，我國勞資雙方的利益一致，工會隸屬于黨政機(jī)構(gòu)的從屬組織，不能通過集體談判和罷工等方式進(jìn)行維權(quán)，而進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，勞資關(guān)系由勞資雙方的利益一致的簡單勞資關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)閯谫Y雙方既合作又沖突的復(fù)雜勞資關(guān)系，工會在協(xié)調(diào)勞資關(guān)系方面發(fā)揮了不可替代的作用，從而推動了這一時期關(guān)于工會和企業(yè)績效的研究。

2、r>　　在轉(zhuǎn)型時期，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各種工會類型不斷顯現(xiàn)，如項(xiàng)目工會、大樓工會及農(nóng)民工群體工會等，探討所有的基層工會形式對企業(yè)績效的影響不切實(shí)際，因而，本研究采用衡量構(gòu)面的方式，劃分不同的工會類型，先衡量工會的職能執(zhí)行力強(qiáng)/職能執(zhí)行力弱及工會形式強(qiáng)/工會形式弱兩個構(gòu)面，由職能執(zhí)行力和工會形式的強(qiáng)弱情況，將工會劃分為4種不同的工會類型（工會四種類型簡寫為READ）：僵化型（Rigidity）、活力型（Energy）、替代型（Alte