工程項目信息資源理論研究.pdf

1、工程項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是信息管理，工程項目信息管理最欠缺的是成熟的理論體系，當前信息管理理論以信息資源管理理論為主，本文通過內(nèi)涵、分類、運動規(guī)律、應用四個部分來研究工程項目信息資源理論。 ⑴在分析和總結(jié)前人認識的基礎(chǔ)上，針對工程項目的特點，提出了對信息和信息資源的理解，繼而研究了工程項目信息資源的定義、特點和系統(tǒng)構(gòu)成，豐富了工程項目信息管理理論，明確了信息管理的對象和信息工作的重點。 ⑵通過動態(tài)控制原理簡化模型分析信

2、息資源依存關(guān)系，總結(jié)信息資源篩選原則，并按照原則甄選出工程項目核心信息資源，從組織、管理、技術(shù)、政策法規(guī)四個維度進行了分類，使得管理者能夠抓住重點信息。 ⑶通過比較三種傳播模式來研究運動規(guī)律，并得出需求模式的不理想和普遍存在性，并從決策層、管理層、實施層對四大類核心信息資源進行了需求分析，為追求高效、實效、經(jīng)濟的信息資源管理奠定基礎(chǔ)，為信息資源需求者開展工作提供指導。 ⑷分析了六種組織實施模式中工程項目信息資源的管理模式