虛擬企業(yè)的核心競爭力研究.pdf

1、在當(dāng)今全球化背景下，經(jīng)濟一體化發(fā)展迅速，市場競爭日趨嚴峻，市場需求呈現(xiàn)出更加多元化和個性化的特點，傳統(tǒng)企業(yè)受限于資源和能力的約束，難以適應(yīng)市場快速變化和顧客獨特的需求。縱觀國內(nèi)外的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，許多采用虛擬經(jīng)營的企業(yè)已取得了巨大的成功。這表明:21世紀的企業(yè)需要在上下游之間加強合作，和競爭對手聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品，培育新技術(shù)，提高對市場的迅速反應(yīng)能力，同時降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，做到資源的有效整合。虛擬企業(yè)優(yōu)勢在全球化市場競爭中受到企業(yè)界廣泛的關(guān)注，為

2、虛擬企業(yè)的發(fā)展前景做出了成功的榜樣。
　　虛擬企業(yè)是一種合作性的企業(yè)聯(lián)盟，其成員企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新、人力、資源等方面各具優(yōu)勢，通過合作將各自的核心競爭優(yōu)勢聚集到聯(lián)盟中，突破單個企業(yè)資源和能力的限制，在一定程度上可以提高虛擬企業(yè)整體的核心競爭能力。由此可見，虛擬企業(yè)是在核心競爭力的基礎(chǔ)上成立的，核心競爭力在虛擬企業(yè)的產(chǎn)生、發(fā)展中具有重要作用。鑒于此，本文從核心競爭力理論著手，通過價值鏈理論將虛擬企業(yè)和核心競爭力理論聯(lián)系起來，結(jié)合我