EPC總包模式下中海油上海模塊鉆機建造項目風險管理研究.pdf

1、石油資源作為國家能源安全的重要儲備物資，被稱為工業(yè)生產的黑色血液，直接關系到國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。近幾十年間，隨著人類對油氣資源勘探開發(fā)的逐漸深入，油氣資源的勘探重心也由陸地轉向海洋。目前，海洋石油資源的開發(fā)利用在我國多元化的能源結構中已起到了非常重要的作用，并且這一比重將會在未來十幾年逐步擴大。因此，自國家實施海洋石油開發(fā)戰(zhàn)略以來，投入了大量的人力、物力、和財力用于海洋石油鉆井平臺的建造研究，以全面加快海洋油氣資源開發(fā)的步伐。但鉆井平臺

2、建造作為一個大型工程項目，具有其復雜的技術要求和較高的風險性，工程總承包商不但要具備過硬的設計、采購、施工以及后期設備整機調試完工驗收能力，還要克服項目投資規(guī)模大、系統(tǒng)集成度高、施工工藝復雜、工期進度難以掌控等問題，所以鉆井平臺建造項目的風險管理研究一直以來都是國內外長期從事海洋工程項目管理領域相關專家學者關注的重點。
　　本文筆者主要站在EPC總承包商的角度，以中海油上海模塊鉆機建造項目為例，對海洋鉆井平臺建造項目展開風險管理研

3、究。論文首先介紹了海洋工程項目風險管理國內外研究現(xiàn)狀。接著對風險管理相關理論和方法進行了簡要概述。然后通過三個步驟對中海油上海模塊鉆機建造項目風險進行研究：一是分析項目基本概況，通過運用專家調查法和魚刺圖分析法對項目可能存在的風險進行識別；二是根據(jù)項目風險識別結果，建立AHP風險評價層次模型，并根據(jù)風險指標權重值的計算大小進行風險等級劃分；三是根據(jù)風險評價結果中不同風險的嚴重程度有針對性地提出具體的風險控制措施。
　　論文在最后結