中海油安全素質(zhì)培訓(xùn)

1、全員安全素質(zhì)培訓(xùn)的構(gòu)建和實(shí)施,,目 錄,1、背 景,為落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）關(guān)于“強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)”的要求，按照總公司的工作部署，依托培訓(xùn)中心，在海油發(fā)展進(jìn)行了“全員安全素質(zhì)培訓(xùn)”的試點(diǎn)工作。 2010年8月開(kāi)始啟動(dòng)本項(xiàng)工作，2011年5月完成前期準(zhǔn)備，開(kāi)始實(shí)施培訓(xùn)。,2、相關(guān)要求,,,,HSE體系“能力、培訓(xùn)與意識(shí)”提出要確保員工的工作能力，逐個(gè)分析每個(gè)員工的工作

2、能力并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。,體系要求,法規(guī)要求,國(guó)家法律法規(guī)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、新上崗從業(yè)人員提出了安全培訓(xùn)的學(xué)時(shí)要求。,3、當(dāng)時(shí)狀況分析,既要滿(mǎn)足國(guó)家法律法規(guī)、HSE體系要求，又要具有可操作性如何做到 ？使每個(gè)員工具備崗位安全能力,4、思路的形成,,,,,,,,衡量標(biāo)準(zhǔn),課程設(shè)置,能力分析,將人員分類(lèi)，分析每類(lèi)人員的崗位安全能力。,以崗位安全能力為導(dǎo)向，系統(tǒng)設(shè)置所需掌握的安全知識(shí)。,員工接受系統(tǒng)的安全課程培訓(xùn)，課程合格視

3、為具備崗位安全能力。,1、如何使員工的能力分析具有可操作性？,2、如何使員工具備崗位安全能力？,4、思路的形成,,,,基層作業(yè)人員,5、具體思路,5、具體思路,,主要適用現(xiàn)場(chǎng)：10大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、作業(yè)許可證、隔離鎖定、行為安全等,5、具體思路,經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)專(zhuān)家會(huì)議，形成中海油能源發(fā)展安全素質(zhì)培訓(xùn)矩陣,5、具體思路,將人員分成七類(lèi)人。每類(lèi)人員系統(tǒng)安全培訓(xùn)內(nèi)容和課時(shí)。課程實(shí)行“菜單式”。課程合格視為具備崗位安全能力。“課程互認(rèn)”，避

4、免重復(fù)參加培訓(xùn)。滿(mǎn)足國(guó)家法律法規(guī)的安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)要求。,6、小結(jié),目 錄,依托內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)全員安全素質(zhì)培訓(xùn)，提高公司安全管理，打造安全培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)能力。課程內(nèi)容與總公司理念、要求保持一致開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)員檔案、培訓(xùn)師、課程反饋的管理，以利于持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合國(guó)家安全培訓(xùn)學(xué)時(shí)的要求，制定了整體培訓(xùn)計(jì)劃（4年完成） 。各單位的培訓(xùn)計(jì)劃完成率列入年度考核。,1、培訓(xùn)實(shí)施情況,1、培訓(xùn)實(shí)施情況,2、質(zhì)量控制,課程打造,,,,

5、,,共8個(gè)分冊(cè)，30門(mén)課,標(biāo)準(zhǔn)教材課件,成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目組,開(kāi)發(fā),課程打造,課程打造,教師培養(yǎng),培訓(xùn)計(jì)劃表,最長(zhǎng)的一次培訓(xùn)在湛江，組織20多名教師，大年初八開(kāi)始集訓(xùn)，共15天。,教師培養(yǎng),,教學(xué)評(píng)估,,3、能力建設(shè),建立了完整的規(guī)范化全員安全素質(zhì)模型； 開(kāi)發(fā)了一套標(biāo)準(zhǔn)的教材和課件； 培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的教師； 建立了培訓(xùn)質(zhì)量控制,堅(jiān)持“分級(jí)管理”的原則，系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)和班組操作規(guī)程培訓(xùn)不能互相覆蓋。正確處理“共性”和“個(gè)性”培訓(xùn)需求

6、關(guān)系。一線(xiàn)員工人數(shù)多，培訓(xùn)量大。培養(yǎng)并依靠本單位的兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍，是進(jìn)行一線(xiàn)員工培訓(xùn)的最佳途徑。,4、幾點(diǎn)啟示,目 錄,1、2012年培訓(xùn)情況與決定要求的對(duì)比,對(duì)安全管理人員、生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督提出了培訓(xùn)學(xué)時(shí)和培訓(xùn)內(nèi)容要求，超過(guò)了《決定》提出的取證要求。滿(mǎn)足班組長(zhǎng)每年24小時(shí)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)覆蓋率需提高。新員工、一線(xiàn)員工、承包商安全培訓(xùn)由各單位負(fù)責(zé)，調(diào)研發(fā)現(xiàn)，培訓(xùn)覆蓋率基本上能達(dá)到100%，培訓(xùn)學(xué)時(shí)差距比較大。,1、2