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文檔簡介
1、制造業(yè)是人類賴以生存的基礎性產(chǎn)業(yè),是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。作為世界制造大國之一的中國,制造業(yè)對于實現(xiàn)我國工業(yè)化和現(xiàn)代化更是有不可替代的作用。但是近幾年來面對高速發(fā)展的信息時代、瞬息萬變的市場環(huán)境、靈活多變的企業(yè)任務等新情況,目前的預算管理有效性受到了嚴重的挑戰(zhàn)。因此,如何結合制造企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用企業(yè)內部已有資源,降低經(jīng)營成本,開源節(jié)流,形成自己的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,成為每個企業(yè)關心的首要問題。
當前,盡管對制造
2、型企業(yè)全面預算管理的研究已經(jīng)很多,但隨著研究與應用的深入,傳統(tǒng)的全面預算管理已不能適應企業(yè)長遠發(fā)展的需要:從戰(zhàn)略角度看,目前的全面預算管理研究只重視自身因素,忽視對戰(zhàn)略因素的分析;預算指標沒有很好地體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的要求或經(jīng)濟環(huán)境的變化,造成了預算目標與企業(yè)戰(zhàn)略的置換,因此,戰(zhàn)略導向的全面預算管理成為了新的研究熱點。
本文將基于上述分析,對戰(zhàn)略導向的制造型企業(yè)全面預算管理進行理論和實踐上的探討。首先,根據(jù)制造企業(yè)特點,構建
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