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文檔簡介
1、2011年以來，國務院出臺了《關于進一步做好房地產(chǎn)市場調(diào)控有關工作的通知》(新國八條)等房地產(chǎn)調(diào)控政策，力度空前。這意味著中央將堅定打壓不合理房價，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。在這種宏觀調(diào)控的大背景下，房地產(chǎn)企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。而建立科學、完善的績效管理體系，將成為房地產(chǎn)企業(yè)增強實力，提升核心競爭力的關鍵所在。
本文以績效管理相關理論和方法為基礎，研究XX房地產(chǎn)公司績效管理現(xiàn)狀，分析其中存在的問題，提出了更加有效的
2、改善績效管理體系的建議。本文共五個章。第一章緒論，介紹了選題的研究背景和意義及國內(nèi)外績效管理研究現(xiàn)狀。第二章概述了績效管理的相關理論，主要是圍績效管理的實質(zhì)及方法。第三章通過對XX房地產(chǎn)公司的組織現(xiàn)狀及績效管理現(xiàn)狀，分析了存在的問題，及產(chǎn)生的原因。第四章結合績效管理流程的關鍵環(huán)節(jié)：績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋、績效考核結果的應用，提出了完善XX房地產(chǎn)公司績效管理的建議。第五章為結論，總結了完善后的績效管理體系，為公司今后的績效
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