路橋建設(shè)華東公司內(nèi)部控制審計分析.pdf

1、建立健全有效的內(nèi)部控制是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障,從而促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn),對內(nèi)部控制進行審計正是為了保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)部控制審計是一項前沿的管理型審計,它運用文字描述、調(diào)查表及流程圖等方式與方法對內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性及有效性進行評價,是高管層監(jiān)控各項管理工作,下達正確決策與提升企業(yè)價值必不可少的手段,是高管層耳目的延伸,更是經(jīng)營風(fēng)險管理的報警器。
　　 在內(nèi)外部環(huán)境影響下,路橋施工企業(yè)開展內(nèi)部控制審計已成為發(fā)展趨勢。本

2、論文以內(nèi)部控制審計為研究對象,對內(nèi)部控制審計的理論體系進行了梳理、探討,對審計程序、審計方法和評價體系進行了研討,并從路橋建設(shè)華東公司內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、內(nèi)部控制信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督制度五項內(nèi)容出發(fā),緊密圍繞路橋建設(shè)華東公司內(nèi)部控制審計工作實際情況,對公司內(nèi)部控制審計的現(xiàn)狀和存在的問題進行了客觀、細(xì)致的分析,提出了通過明確內(nèi)部控制審計目標(biāo)、建立建全內(nèi)部控制制度、完善內(nèi)部控制審計組織管理方式、強化內(nèi)部控制審計程序和方法、關(guān)注