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文檔簡介
1、長沙理工大學碩士學位論文路橋建設華東公司施工項目管理審計研究姓名:肖仕紅申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:趙華201205ABSTRACTThemanagementauditisakindofconfirmedbehaviorthatbasedonfiduciarymanagementresponsibilityrelation,whichisgraduallyformedwiththedevelopmentofinternal
2、auditManagementauditoftheconstructionprojectisthatauditorganizationsofconstructioncompaniesauditthesystemimplementation,thebusinessconnections,sitemanagementconditions,andexistingandpotentialrisksoftheconstructionprocess
3、inordertodiscovertheprojectloopholesandweaklinksinmanagementcontrol,improvemanagement,andincreaseefficiencyConstructioncompaniesthatimplementloosemanagementoriginallyneedtostrengthenthemanagementandcontroleffortsandimpro
4、vemanagementefficiencythroughmanagementaudittoresponsecurrentcomplexeconomicsituationandthegradualdilatoryindustryinvestmenteffectivelytotheglobalfinancialcrisisenvironment,whichisinordertorespondThearticlestudiesproject
5、managementauditofRoad&BridgeEastChinaEngineeringCOLTDandobjectivelyanalyzesthestatusandproblemsofthecompany’Smanagementauditwithstakeholdertheoryperformanceaudittheoryprincipal。agenttheorythenatureofaudittheoryasguidance
6、,andproposestooptimizethemanagementauditimplementprogramsinordertosolvetheproblemsthatexistinthemanagementauditandpromotetheeffectiveimplementationoftheconstrllctionprojectmanagementauditAndthearticlefirstlyproposesmanag
7、ementauditshouldbreaktraditionalinternalauditorganizationmode,dointernalauditwork王romtheviewthatimproveconstructionprojectsmanagementandefficiencyemployprofessionalmanagementpersonnelandtechnicalmanagementpersonnelandbui
8、ldthe”GreatAudit”organizationalmodeltoimprovetherelationshipbetweenauditorganizationandproject,andestablishworkingmechanismofparticipatorymanagementauditbyregulatingtheinternalcontrolsystemsCompaniesalsoneedtaiseawarenes
9、sofriskmanagementandestablishriskdatamodelSOastooptimizethemanagementauditmethodologyToimprovethecontentofmanagementaudit,andmakefulluseofauditresourcestograspthekeypointsofeachauditstage,inordertoimprovetheefficiencyand
10、effectivenessofmanagementauditTherearetwowaystoimprovemanagementauditandevaluationcriteriaOneistobroadentheevaluationcriteria,suchasputtingimportantriskissuesintotheevaluationcriteriasystemtomeettheneedsofenterprisemanag
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