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1、隨著信息經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的到來(lái),汽車(chē)行業(yè)的多數(shù)企業(yè)建立了網(wǎng)絡(luò)化售后服務(wù)體系。這些信息化管理系統(tǒng)的實(shí)施,改變了汽車(chē)行業(yè)傳統(tǒng)的溝通方式,減少了售后服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與服務(wù)商和供應(yīng)商之間快速、準(zhǔn)確的信息交流,為改善汽車(chē)售后服務(wù)質(zhì)量和水平提供了切實(shí)可行的手段。但是,全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,客戶(hù)已成為企業(yè)最要的資源,誰(shuí)擁有了客戶(hù),誰(shuí)就贏得了市場(chǎng),誰(shuí)就贏得了利潤(rùn),汽車(chē)行業(yè)也不例外。在原有業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)化售后服務(wù)體系上,如何以客
2、戶(hù)為中心,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度為出發(fā)點(diǎn),實(shí)施售后服務(wù)流程,汽車(chē)行業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)正是在這樣的環(huán)境中產(chǎn)生、發(fā)展起來(lái)的。 基于山東某汽車(chē)制造廠售后服務(wù)管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)ZB汽車(chē)售后服務(wù)系統(tǒng)),本文研究如何將以“客戶(hù)為中心”的CRM理念和技術(shù)融入到當(dāng)前“以業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)”為目的的售后服務(wù)系統(tǒng)中,并從開(kāi)發(fā)者的角度提出了總體的設(shè)計(jì)方案和關(guān)鍵功能的實(shí)現(xiàn)。 本論文的主要研究?jī)?nèi)容如下: (1)對(duì)CRaM的基本理論和最新發(fā)展進(jìn)行論述
3、,從技術(shù)層面上對(duì)CRM系統(tǒng)的基本功能模塊、相關(guān)技術(shù)進(jìn)行深入研究; (2)以ZB汽車(chē)售后服務(wù)系統(tǒng)為例,分析汽車(chē)售后服務(wù)的業(yè)務(wù)需求,在原有流程的基礎(chǔ)上實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理的流程修改與重組; (3)結(jié)合企業(yè)積累的信息,選取合適的解決方案。在客戶(hù)檔案的基礎(chǔ)上,采用統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)客戶(hù)信息進(jìn)行分析,企業(yè)根據(jù)分析結(jié)果實(shí)施主動(dòng)的客戶(hù)關(guān)懷;在服務(wù)商信息基礎(chǔ)上,對(duì)服務(wù)商績(jī)效評(píng)價(jià)算法進(jìn)行了設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn); (4)以ZB汽車(chē)售后服務(wù)系統(tǒng)為研究對(duì)
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