優(yōu)邁科技質(zhì)量成本管理研究.pdf

1、質(zhì)量問(wèn)題一直困擾著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量管理成為目前諸多民營(yíng)企業(yè)的管理瓶頸。由質(zhì)量問(wèn)題帶給企業(yè)的成本壓力，不僅蠶食著企業(yè)的利潤(rùn)，更重要的是影響企業(yè)發(fā)展的后勁，如訂單萎縮，團(tuán)隊(duì)士氣等等。
　　 論文在類似背景下，通過(guò)一系列的質(zhì)量實(shí)踐和相關(guān)研究課題，完成了69個(gè)質(zhì)量課題和改善項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)不僅從項(xiàng)目實(shí)踐中學(xué)到知識(shí)，方法和技能，更多的是從項(xiàng)目成果中找到信心，公司在財(cái)務(wù)上看到了成本數(shù)據(jù)的顯著變化，劣質(zhì)成本從2009年1166萬(wàn)下降到2011年

2、187萬(wàn)，尤其是公司團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷自身的實(shí)踐和不斷探索，不但找到了一套適合自身企業(yè)產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)土壤的質(zhì)量管理系統(tǒng)，同時(shí)又建立了一套質(zhì)量成本投資和管控的數(shù)學(xué)模型，為管理決策提供了有效的指導(dǎo)依據(jù)，為公司培養(yǎng)了一支訓(xùn)練有素的質(zhì)量隊(duì)伍，并用實(shí)踐證實(shí)了精益管理與質(zhì)量管理的一脈相承和理論依據(jù)，更可喜的是公司的改善氛圍，質(zhì)量文化在不斷持續(xù)升溫，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展鋪墊了良好的硬件和軟件基礎(chǔ)，并積蓄了強(qiáng)大的發(fā)展后勁。
　　 這一整套的質(zhì)量管理系統(tǒng)，從質(zhì)量理

3、念到工具方法的應(yīng)用，不僅借鑒和吸收了六西格瑪和精益管理的精髓，也對(duì)各種工具和方法進(jìn)行有效的組合，不再讓我們面對(duì)一堆琳瑯滿目的工具和方法的時(shí)候常常無(wú)所適從，或?qū)ぞ吆头椒ㄍＡ粼凇懊と嗣蟆被颉耙恢虢狻敝校玫臅r(shí)候常常象“邯鄲學(xué)步”，反而影響和降低的工作質(zhì)量和效率，只有突破工具和方法的“形”深刻領(lǐng)悟工具和方法背后的“神”，以道御術(shù)，讓工具和方法實(shí)現(xiàn)洋為中用和古為今用，在“活在當(dāng)下”實(shí)踐土壤和本土文化中發(fā)揮其價(jià)值和亮光。
　　 論文