黃河鉆井總公司科技人才評價系統(tǒng)研究.pdf

1、人才者,“具備適應黃河鉆井總公司發(fā)展要求的基本素質(zhì)與能力,在黃河鉆井總公司不同專業(yè)技術(shù)崗位上,勝任本職工作,在完成本職工作過程中,致力于新技術(shù)應用、創(chuàng)新及其研究,矢志公司發(fā)展,潛心個人提高,融個人才干于公司發(fā)展之中,孜孜以求為公司發(fā)展做出持續(xù)貢獻的專業(yè)技術(shù)人員”也。
　　 “黃河鉆井總公司科技人才評價系統(tǒng)研究”旨在黃河鉆井總公司科技人才現(xiàn)有管理基礎上,宣貫公司對科技人才的希冀(評價要素及其量表),建立符合黃河鉆井總公司營運需要的

2、科技人才評價體系。課題研究宗于公司科技人才管理的“四個目標”、“三支隊伍”、“五種機制”、“八項工作”,基于能力模型,在現(xiàn)場座談、問卷調(diào)查基礎上,理論借鑒與公司營運需求相結(jié)合,傳統(tǒng)方法與創(chuàng)新結(jié)合,構(gòu)建了黃河鉆井總公司科技人才(通用)個性特征與綜合能力以及分地質(zhì)、鉆井、機電工程與經(jīng)營管理、黨務政工專業(yè)系列的個性特征、必備知識、綜合能力、工作經(jīng)驗與經(jīng)歷指標(群)的兩級能力模型;結(jié)合黃河鉆井總公司實際營運需求,形成了42個指標構(gòu)成的“黃河鉆井