Shark在知識(shí)庫管理系統(tǒng)中的運(yùn)用.pdf

1、隨著社會(huì)生產(chǎn)的流程化，工作流(Workflow)起著越來越重要的作用，工作流的核心是流程管理。對(duì)于企業(yè)來說，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就是由各種各樣業(yè)務(wù)流程交織在一起組成的。然而，在企業(yè)管理中，許多流程在日常操作過程中已被習(xí)慣，而不被人們所重視，更不能被有效的管理起來。另外，客戶的需求瞬息萬變，而產(chǎn)品的生命周期也是在不斷縮短，技術(shù)在不斷創(chuàng)新。企業(yè)要在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)和變換的外部環(huán)境中求得生存，就必須要有隨需而變的能力，不斷地調(diào)整和優(yōu)化自身的各種業(yè)務(wù)流程

2、，對(duì)流程進(jìn)行重構(gòu)和再造， 當(dāng)前大多管理信息系統(tǒng)都是按照企業(yè)既定的業(yè)務(wù)流程定制開發(fā)，或者預(yù)先定義一系列的業(yè)務(wù)過程，通過參數(shù)配置的方式來適應(yīng)不同類型企業(yè)的要求。隨著應(yīng)用的深化以及企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷變更，對(duì)信息系統(tǒng)的要求也隨著變更，繼而要求對(duì)編碼做出相應(yīng)的改動(dòng)，有時(shí)候這種改動(dòng)的規(guī)模相當(dāng)大。此類定制的應(yīng)用系統(tǒng)卻很難及時(shí)跟上變動(dòng)，有時(shí)候甚至?xí)虼硕鴮?dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目無法推行下去。當(dāng)前，隨著國(guó)家對(duì)電力行業(yè)信息化投入的加快，加上電力行業(yè)信息化相對(duì)滯后的

3、現(xiàn)狀，這種矛盾更加激烈，信息化失敗的案例在國(guó)內(nèi)電力行業(yè)中表現(xiàn)的更為突出。目前一個(gè)較好的解決方案是通過使用工作流技術(shù)來滿足企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的要求。 本文通過把Shark工作流引擎引入電力企業(yè)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)，并構(gòu)造一個(gè)通用工作流業(yè)務(wù)模塊，消除了Shark工作流引擎與ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)耦合性，保證了工作流真正獨(dú)立于ERP系統(tǒng)，使得原本獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到高度自動(dòng)化，同時(shí)大大提高了業(yè)務(wù)變更的靈活性和高擴(kuò)展性，流程性變動(dòng)的業(yè)務(wù)，在只需修改