國際高端家電企業(yè)中國市場競爭策略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展以及新興富裕階層的涌現(xiàn)，中國市場已經(jīng)成為全球高端品牌企業(yè)關(guān)注的焦點，其中也包括高端家電領(lǐng)域。自2008年開始，國際高端家電企業(yè)紛紛搶灘中國市場，這些企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、制造工藝以及產(chǎn)品推廣方面都令中國消費者耳目一新，同時也對中國本土家電企業(yè)構(gòu)成了很大的威脅。
　　 改革開放三十多年來，中國家電行業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化，成為行業(yè)透明度和競爭程度最高的行業(yè)之一。中國家電市場很快從“賣方”市場轉(zhuǎn)向“買方”市場。與此同時，

2、我國的家電企業(yè)在經(jīng)歷了入世10年的迅速發(fā)展后，進入了競爭的白熱化階段。許多家電生產(chǎn)企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)成熟與飽和階段之間，由于長期過激競爭帶來的惡果，無力加大產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)力度，處于低利率、甚至負利率狀態(tài)。因此，如何增加產(chǎn)品附加值、將品牌高端化以在競爭中取勝成為中國家電企業(yè)普遍面臨的課題。
　　 筆者作為Dyson(戴森)公司的一名員工，結(jié)合自身在企業(yè)市場營銷與品牌推廣領(lǐng)域的親身工作經(jīng)驗，運用在校期間所學(xué)的戰(zhàn)略管理理論和方法，結(jié)合PES