博弈視角下茶葉區(qū)域品牌公用化研究.pdf

1、茶葉區(qū)域品牌作為區(qū)域公用資產(chǎn)，對茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著至關重要的作用。隨著農(nóng)業(yè)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展及“三農(nóng)”政策逐漸深入，茶葉區(qū)域品牌建設受到多方建設主體的關注。國內(nèi)相關研究多限于單一主體和領域，有效促進茶葉區(qū)域品牌建設有必要以茶葉區(qū)域品牌建設主體間的關系為研究對象，從博弈角度進行專項研究。以博弈論為研究視角，從界定茶葉區(qū)域公用品牌的定義等相關理論出發(fā)，對茶葉區(qū)域品牌建設相關主體進行博弈分析，進而提出針對性的管理策略，可以為茶葉區(qū)域品牌公用化的發(fā)展

2、及管理提供借鑒。
　　 通過對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行綜述，提出以博弈論為主的研究內(nèi)容與方法。從茶葉區(qū)域公用品牌的定義等相關理論出發(fā)，概括茶葉區(qū)域公用品牌的特性及作用，確定了茶葉區(qū)域公用品牌建設包括企業(yè)、地方政府與行業(yè)協(xié)會等主體要素，以及引出了茶葉區(qū)域公用品牌的“公地悲劇”博弈模型。對茶葉區(qū)域品牌公用化現(xiàn)狀進行分析，主要包括：區(qū)域公用品牌使用混亂，品牌效應不高；區(qū)域公用品牌形象不明顯；區(qū)域公用品牌存在多頭管理；區(qū)域品牌公用化戰(zhàn)略規(guī)劃不

3、完備；區(qū)域品牌價值評估作用增強等。在理論及現(xiàn)狀分析基礎上，對茶葉區(qū)域品牌公用化過程中各方主體展開博弈分析：茶葉企業(yè)單人博弈與雙人博弈；作為市場監(jiān)管者的政府與違規(guī)茶葉企業(yè)博弈以及行業(yè)協(xié)會與仿冒區(qū)域品牌的茶葉企業(yè)間的博弈；茶葉企業(yè)與顧客群間的博弈等。博弈結果是：“搭便車”作為占優(yōu)策略是必然存在的；促成“帕累托最優(yōu)”必須改變博弈規(guī)則；重復博弈的規(guī)制是現(xiàn)實存在的；促進合作規(guī)范才能形成合作預期；增大品牌彈性有利于競爭力提升；市場監(jiān)管者應引入獎懲機

4、制。通過對品牌相關主體間的博弈分析，繼而從博弈視角有針對性的提出茶葉區(qū)域品牌公用化的管理策略：政府主導模式、行業(yè)協(xié)會運營模式以及企業(yè)重點推動模式，并分別以新昌縣政府運作“大佛龍井”茶葉、徑山茶業(yè)協(xié)會建設“徑山茶”品牌、嵊州市企業(yè)主導茶葉區(qū)域品牌等對不同模式進行案例分析。
　　 通過研究分析認為茶葉區(qū)域品牌公用化建設在國內(nèi)比較成功的模式基本屬于政府主導建設模式，但“企業(yè)為主、市場導向、政府推動”將是未來主要的模式，茶葉區(qū)域品牌的建