基于Stackelberg博弈及轉移支付理論的多渠道供應鏈協(xié)同研究.pdf

1、隨著全球經濟飛速發(fā)展，供應鏈成員之間的關系變得越來越復雜，供應鏈上節(jié)點企業(yè)的數量也越來越多，單渠道的供應鏈也逐步發(fā)展為多渠道供應鏈和供應鏈網絡結構，同時作為獨立決策個體，供應鏈節(jié)點企業(yè)追求自身利益最大化所引起的雙邊際效應和信息共享不全面帶來的牛鞭效應極大的影響著多渠道供應鏈的整體績效。因此，多渠道供應鏈協(xié)同運作的研究對處于競爭壓力越來越大、市場環(huán)境越來越復雜的現階段企業(yè)有著重要的理論和實踐指導意義。
　　 本文建立以各零售商的促

2、銷努力值和加工后額外增加價格及供應商出售產品時的價格為內生變量的多渠道供應鏈協(xié)同模型，運用Stackelberg主從動態(tài)博弈的思想，并結合MATLAB強大的計算功能，分別分析計算得出新興市場和大眾市場兩種不同市場條件下供應商和各零售商的最佳決策值。通過數值分析得出供應鏈集中協(xié)同決策優(yōu)于分散決策的結論，并對正負效應系數和價格敏感系數進行敏感性分析。
　　 為了保證供應鏈協(xié)調發(fā)展，建立了消除牛鞭效應和雙邊際效應的基于轉移支付的多渠道

3、供應鏈契約模型。通過博弈的思想得出供應商的最佳監(jiān)督規(guī)范概率和零售商的最佳虛報信息概率的混合策略納什均衡，并得出供應商占主導地位的多渠道供應鏈下的最佳轉移支付區(qū)間值，有效地促進供應鏈協(xié)調發(fā)展。同時，運用AHP理論分析得出信息共享為影響企業(yè)內部協(xié)同運作的最主要因素的結論，為企業(yè)內部協(xié)同指明改進方向，進一步保證供應鏈的協(xié)調發(fā)展，有效提高的市場競爭力。最后，以Y公司旗下的某一主要產品為例，對其內部運作及供應鏈管理情況進行了大量數據調研，利用文章