企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)與創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究——以浙江省中小企業(yè)為例.pdf

1、提高創(chuàng)新能力是浙江省中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從目前的情況來看，浙江省大部分中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，關(guān)于浙江省中小企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境的系統(tǒng)構(gòu)架和運(yùn)行機(jī)制的許多理論和實(shí)證研究亟待進(jìn)入深層的分析和驗(yàn)證。創(chuàng)新動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)是屬于該框架中的一個(gè)子系統(tǒng)，本研究是在已有的動(dòng)力激勵(lì)理論基礎(chǔ)結(jié)合浙江省中小企業(yè)的特征現(xiàn)狀進(jìn)行的的分析，是企業(yè)充分利用已有資源來達(dá)到創(chuàng)新目的，突破創(chuàng)新發(fā)展瓶頸的有效途徑之一，也是構(gòu)建浙江省中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力手段。

2、　　 本研究以動(dòng)力驅(qū)動(dòng)為導(dǎo)向，結(jié)合創(chuàng)新管理學(xué)、創(chuàng)新激勵(lì)等理論，主要研究了浙江省中小企業(yè)的創(chuàng)新能力和動(dòng)力現(xiàn)狀，從動(dòng)力因素的角度提出了完善浙江省中小企業(yè)創(chuàng)新能力的相關(guān)建議和解決措施，為浙江省中小企業(yè)制定和采取科學(xué)合理的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)策略提供理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)。研究分成三大部分:研究的理論（包括背景、目的、意義等）部分;實(shí)證部分;結(jié)論與啟示部分。
　　 在理論部分，主要闡述了浙江省中小企業(yè)提高創(chuàng)新能力的重要性和必要性。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于創(chuàng)新和動(dòng)

3、力理論的總結(jié)和評(píng)述，在吸收已有理論成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)浙江省中小企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)狀況，形成本文的主導(dǎo)思想和結(jié)構(gòu)框架，并提出相應(yīng)的理論假設(shè)和研究模型;在實(shí)證部分，主要是以浙江省中小企業(yè)尤其是制造業(yè)為例，對(duì)500家具有一定創(chuàng)新能力的企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析，得出影響浙江省中小企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)因素并分析驗(yàn)證了這些因素與員工認(rèn)同轉(zhuǎn)化能力及創(chuàng)新績(jī)效間的關(guān)系，從而找出浙江省中小企業(yè)創(chuàng)新中最重要的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)要素，構(gòu)建和完善動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)模型;在結(jié)論部分