關(guān)于民營(yíng)企業(yè)和諧企業(yè)文化建設(shè)的研究探討——基于河南省濮陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)的實(shí)證分析.pdf

1、經(jīng)濟(jì)促發(fā)展、企業(yè)促經(jīng)濟(jì)、文化促企業(yè).近年來(lái),隨著民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)愈來(lái)愈大的比重,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日劇增加,我們要更加重視民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展.而企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的靈魂和核心也越來(lái)越多的被民營(yíng)企業(yè)重視和應(yīng)用,對(duì)于過(guò)去民營(yíng)企業(yè)從來(lái)都只是片面的追逐經(jīng)濟(jì)效益卻忽視企業(yè)自身素質(zhì)的提高而言明顯是一個(gè)突破性的進(jìn)步.
　　從民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀看,雖然很多民營(yíng)企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)已經(jīng)有了很大程度的提高,但是,往往都是流于形式,忽視內(nèi)涵,影響著

2、企業(yè)的健康發(fā)展.目前,我國(guó)大多民營(yíng)企業(yè)在企業(yè)文化的建設(shè)方面有著很大的困惑.企業(yè)文化對(duì)于我國(guó)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)而言,還僅僅是形同虛設(shè),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理者而言,企業(yè)文化也仍舊扮演著可有可無(wú)的尷尬角色,尤其對(duì)中小民營(yíng)企業(yè),企業(yè)文化更是“紙老虎”般望而生畏.因此,使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化在戰(zhàn)略上的、理念上的、制度上的、體制上出現(xiàn)了很多病態(tài),從而導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)也存在著諸多方面的矛盾.企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞,那和諧社會(huì)將是主旋律,和諧社會(huì)的核心是科學(xué)發(fā)

3、展觀,從而有力的協(xié)調(diào)社會(huì)的人力、物力和財(cái)力等資源的有力配合,企業(yè)亦如此,和諧企業(yè)文化就是把和諧的理念融入到民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部管理的各個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)助民營(yíng)企業(yè)在現(xiàn)代的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下可持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展.不完善的和諧企業(yè)文化理念和相適應(yīng)的企業(yè)文化氛圍,已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)的一大軟肋,成功的企業(yè)文化可以成就一個(gè)企業(yè),失敗的企業(yè)文化也可以毀滅一個(gè)企業(yè).
　　本文通過(guò)濮陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)的和諧企業(yè)文化構(gòu)建為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合目前我市民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,借鑒國(guó)內(nèi)

4、外關(guān)于企業(yè)文化的相關(guān)理論研究如何建設(shè)和諧企業(yè)文化,并提出了有針對(duì)性的策略.目前,我市的民營(yíng)企業(yè)如何建設(shè)屬于自己企業(yè)相匹配的特色和諧文化,必須從企業(yè)自身的實(shí)際出發(fā),吸取傳統(tǒng)文化及國(guó)內(nèi)外管理理論的精華,進(jìn)行探索和創(chuàng)新.要建立具有特色的企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)文化成為企業(yè)又好又快發(fā)展的助推器,保證民營(yíng)企業(yè)持久、健康的發(fā)展.文章還把和諧思想融入到了民營(yíng)企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè)里,結(jié)合河南省濮陽(yáng)市的一些中小民營(yíng)企業(yè),深入剖析了民營(yíng)企