住宅工程施工過程控制模式研究.pdf

1、隨著住宅逐漸商品化，人們對于住宅的質量提出了更高的要求。但在現(xiàn)階段，住宅的整體質量狀況不容樂觀，住宅質量投訴率居高不下。這就要求住宅工程的各建設項目主體在住宅建設過程中加強對施工階段的管理，以保證住宅的工程質量。 本文旨在提出一種住宅開發(fā)施工階段項目管理的模式。該模式針對施工階段的三大目標即質量、進度、成本控制與安全文明生產(chǎn)實行過程控制。其目的是為了要從根本上杜絕施工單位的不規(guī)范行為和監(jiān)理人員的不作為行為。本文首先分析了目前我國

2、住宅監(jiān)理管理及住宅建設施工隊伍的現(xiàn)狀，指出在現(xiàn)階段，監(jiān)理及施工單位的素質還不足以勝任住宅建設過程中對三大目標及安全文明生產(chǎn)的有效控制。并在此基礎上，提出了住宅開發(fā)企業(yè)有必要對施工階段進行過程控制。隨后，文章對住宅開發(fā)中的工程施工管理理論進行了介紹。然后結合工程實例，對過程控制的概念及過程控制的管理措施進行了闡述。著重分析了在過程控制中業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方的關系問題，并對施工單位施工過程的綜合考評建立了一個指標體系。 最后，本