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文檔簡介
1、<p> 住宅工程施工質(zhì)量管理和控制研究</p><p> 【摘要】:隨著我國社會的高速發(fā)展,建筑工程特別是住宅工程也取得了前所未有的成就,各種住宅建筑琳瑯滿目的出現(xiàn)在居民的生活當(dāng)中,然而,盡管如此,目前的住宅工程施工質(zhì)量管理還存在著很大的問題,本文分析了住宅工程施工的質(zhì)量管理,研究了住宅工程施工質(zhì)量的控制方法。 </p><p> 【關(guān)鍵字】:住宅工程;施工;質(zhì)量;管理;
2、控制 </p><p> 中圖分類號:[F287.8]文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: </p><p><b> 引言 </b></p><p> 住宅工程建設(shè)已經(jīng)在我國變得越來越普遍,良好地開展住宅工程的建設(shè),特別是住宅工程的施工質(zhì)量管理,它不僅關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全也有著重大意義。 </p>
3、;<p> 一、住宅工程施工前的質(zhì)量管理 </p><p> 1、認(rèn)真審核施工圖紙以及施工的組織設(shè)計(jì) </p><p> 在開始會審之前,各個(gè)工程專業(yè)監(jiān)理工程師要提前認(rèn)真熟悉圖紙,開展內(nèi)部會審并記下圖紙會審記錄,然后在正式會審時(shí)給予提出。搞清楚施工圖紙中存在的一些問題,與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位形成統(tǒng)一的意見,并給出圖紙的會審紀(jì)要,作為工程實(shí)施工作的合理依據(jù)。認(rèn)真仔細(xì)地審查
4、工程施工方提供的施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格地審查施工方案以及質(zhì)量保證措施是否合理可行,是否滿足圖紙要求和符合規(guī)范,并要形成書面審核意見供建設(shè)、施工方參考。 </p><p> 2、質(zhì)檢人員必須嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),保證住宅建筑工程整體質(zhì)量 </p><p> 用于建筑工程的各種材料、設(shè)備、構(gòu)配件如果不滿足產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求,會給工程質(zhì)量埋下一定的安全隱患。對于工程所需的構(gòu)配件和原材料的質(zhì)量,
5、要按照要求嚴(yán)格檢查其許可證、準(zhǔn)用證等必要的手續(xù)是否齊全,對進(jìn)場的半成品構(gòu)件以及原材料要送一級質(zhì)量檢測中心進(jìn)行復(fù)試,復(fù)試取樣時(shí),業(yè)主代表或者監(jiān)理人員要作為見證人進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督,確保工程所用的原材料合格、優(yōu)質(zhì)。對水泥、鋼材還必須注明各自廠家,進(jìn)場日期,批量,使用部位,一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料,立即要求施工單位退貨,重新進(jìn)料,切實(shí)作到萬無一失,合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。 </p><p> 3、提高施工管理人員的素質(zhì)
6、</p><p> 人是房屋工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者、決策者、管理者和操作者。因而,工程項(xiàng)目建設(shè)中各部門、各崗位人員的工作水平,或直接或間接地對房屋工程的質(zhì)量有一定的影響。因此,在住宅工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制中,要以人為中心,把提高工程人員的素質(zhì)放在特殊位置,防止在工作時(shí)出現(xiàn)失誤,要充分合理地發(fā)揮人的積極性以及創(chuàng)造性,提高工程人員的工作質(zhì)量,確保房屋工程施工的總體質(zhì)量。然而住宅工程的施工管理人員又是住宅工程施工的管理
7、核心人員,只有提高施工管理人員的素質(zhì),才能對住宅建筑工程項(xiàng)目科學(xué)合理地進(jìn)行施工質(zhì)量管理。 </p><p> 4、全面編制施工組織設(shè)計(jì) </p><p> 合理良好的施工組織設(shè)計(jì)文件,對推動住宅工程項(xiàng)目施工、保證住宅工程進(jìn)度起到非常好的指導(dǎo)作用,當(dāng)然也有利于施工管理人員對工程科學(xué)的管理。然而現(xiàn)在有很多工程施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì),并沒有按照實(shí)際的情況來進(jìn)行合理地編制,而只是抄襲其他
8、工程項(xiàng)目的內(nèi)容。 </p><p> 二、住宅工程施工時(shí)的質(zhì)量管理 </p><p> 1、嚴(yán)格執(zhí)行住宅建筑工程的施工安全管理 </p><p> 首先要制定施工的安全目標(biāo),建立施工安全保障體系。應(yīng)該以項(xiàng)目總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并設(shè)置專門的安全生產(chǎn)管理部門,將安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制一步步落實(shí),嚴(yán)格地對進(jìn)場的施工隊(duì)伍人員的進(jìn)行管理。其次
9、,要確定施工安全的重點(diǎn),加大施工安全的投入力度。在工程基礎(chǔ)施工的階段,要將所有基坑周邊圍蔽起來,并且設(shè)立高防護(hù)欄,還要在道路旁邊的基坑裝設(shè)安全警示燈,從而確保施工安全,避免高空墜落;在地下室底板施工階段,在設(shè)備機(jī)械的安全性和維修管理上嚴(yán)格進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場的性能檢查,從而切實(shí)保證生產(chǎn)安全,避免觸電事故的發(fā)生,為了保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還要嚴(yán)格進(jìn)行安裝就位后的安全調(diào)試工作。 </p><p> 2、合理的對住宅建筑工
10、程的施工進(jìn)度進(jìn)行管理 </p><p> 在住宅建筑工程的施工過程中必須得嚴(yán)格地按照要求控制工程的施工進(jìn)度。在綜合平衡的基礎(chǔ)上,總工期約束下,保證切實(shí)可行、符合業(yè)主要求的總工期控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須要落到實(shí)處,并且還要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,組織好均衡施工和連續(xù)施工,確保住宅建筑工程項(xiàng)目能按期交付給業(yè)主使用。影響工程施工進(jìn)度的因素很多,如發(fā)生影響工程施工進(jìn)度的情況,應(yīng)及時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃加以調(diào)整,并做好記錄,以保證工程施工進(jìn)度
11、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p> 3、科學(xué)合理地對住宅建筑工程進(jìn)行施工成本的管理 </p><p> 為了使施工成本的管理達(dá)到理想效果,一般可以通過技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施來實(shí)現(xiàn)。首先技術(shù)措施對糾正施工成本管理目標(biāo)出現(xiàn)偏差的問題具有非常重要的作用;組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的相關(guān)措施,如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、落實(shí)施工成本
12、管理的組織機(jī)構(gòu)和人員權(quán)利和責(zé)任、編制本階段施工成本控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖等;合同措施除了修訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的索賠問題、處理好與業(yè)主和承包商之間的索賠之外,還應(yīng)分析不同合同之間的相互關(guān)系以及影響,對每一個(gè)合同做好總體和具體分析;經(jīng)濟(jì)措施是管理人員通過編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo),對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制訂防范性對策。 </p><p> 三、住宅工程
13、施工質(zhì)量的控制 </p><p> 1、工程材料的控制 </p><p> 材料質(zhì)量是住宅工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,如果工程材料質(zhì)量不符合要求,那么住宅工程的質(zhì)量就不可能會符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,提高住宅的工程質(zhì)量,就必須加強(qiáng)工程材料的質(zhì)量控制。 </p><p> 住宅工程中的建筑材料,一般情況下主要有原材料、成品、半成品、配件等,對它們的質(zhì)量控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,建
14、立管理臺帳、正確合理地使用,還要進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,防止混料和將不合格的材料帶到工程施工上。 </p><p> 2、工程人員的控制 </p><p> 工程人員,主要是指直接參與住宅工程施工的指揮者、組織者以及操作者。對于住宅工程的質(zhì)量而言,影響最大的就是工程人員。為此,除了加強(qiáng)思想政治教育、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)、健全崗位責(zé)任制、勞動紀(jì)律教育、改善勞動條件之外,還需要根
15、據(jù)住宅工程的相關(guān)特點(diǎn),以確保質(zhì)為目的發(fā),按照揚(yáng)長避短以及適才適用的原則來使工程人員的合理使用 </p><p> 3、住宅工程施工方法的控制 </p><p> 方法控制,包括了施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、施工技術(shù)措施等多方面的控制。一般的住宅工程主要為磚混結(jié)構(gòu),工程施工技術(shù)的復(fù)雜程度相對比較低低,當(dāng)然,如果要使施工質(zhì)量良好,其難度也非常大,如果不嚴(yán)格地進(jìn)行施工方法的質(zhì)量管理,就
16、會給住宅工程的主體結(jié)構(gòu)以及重點(diǎn)部位等留下安全隱患,嚴(yán)重的話會影響住宅的正常使用,更不用說保證住宅工程的質(zhì)量。要結(jié)合住宅工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、組織、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,保證施工方法在技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理,從而有利于質(zhì)量控制、加快工程進(jìn)度、降低工程成本。 </p><p><b> 結(jié)束語 </b></p><p> 住宅建筑工程合理的施工管理,
17、不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在某種程度上也關(guān)系到全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)還和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著密切的關(guān)系。住宅建筑工程的施工管理工作,通常包含有多方面的內(nèi)容,但住宅建筑工程的質(zhì)量管理才是首當(dāng)其沖的。要抓好住宅建筑工程建設(shè),良好的施工質(zhì)量管理是至關(guān)重要的,必須堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為基本準(zhǔn)則,并結(jié)合現(xiàn)場的具體情況來解決工程施工中所出現(xiàn)的一系列問題,確保住宅建筑工程的結(jié)構(gòu)安全性和功能完整性。因此,我們需要在住宅建筑工程施
18、工管理的中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地完善住宅建筑工程施工管理。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]馬桂昶.實(shí)施現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的三個(gè)要素[J].山西建筑,2007,(15). </p><p> [2]沈洪忠.工程質(zhì)量監(jiān)管理論和實(shí)踐創(chuàng)新與發(fā)展[J].住宅產(chǎn)業(yè),2009(5):73-75. </p&
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