東方通信公司金融電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是為了使組織長久保持競爭優(yōu)勢而做出的有關(guān)全局的籌劃和謀略,企業(yè)要在激烈的市場競爭中適應(yīng)環(huán)境,準(zhǔn)確、有效的把握在環(huán)境變化中不斷出現(xiàn)的機會,使一個組織能夠有目的地利用機會,通過給顧客提供價值來為股東及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。
　　 通過對金融電子行業(yè)全景分析和企業(yè)全景分析,競爭企業(yè)發(fā)展和自身企業(yè)發(fā)展的資源分析,論證了中國的金融電子行業(yè)目前尚處于初級階段,是個朝陽行業(yè)并處于高速發(fā)展期,市場前景廣闊。中國市場作為該行業(yè)全球最

2、大的新興市場,長期以來被外資企業(yè)所壟斷,作為國有上市企業(yè),必須身負(fù)責(zé)任、承擔(dān)義務(wù),快速成長為該行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。在新經(jīng)濟形勢下,在激烈競爭下謀發(fā)展,在發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下尋求更大發(fā)展空間,成為急迫的研究課題。
　　 運用戰(zhàn)略規(guī)劃這個工具,以金融電子、金融支付、金融服務(wù)這三個業(yè)務(wù)可以延伸發(fā)展,互為支撐,做大金融電子這個市場大蛋糕,系統(tǒng)化解決金融電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。
　　 從企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論出發(fā),應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的工具和方法,