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文檔簡介
1、隨著社會和經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)所面臨的市場競爭也越來越激烈,如何在瞬息萬變的競爭中把握住市場機會,如何確保企業(yè)制定的戰(zhàn)略能夠在全企業(yè)不偏不倚的正確、順利實施,這些都是企業(yè)所需要解決的重要問題。
績效儀表盤是企業(yè)績效管理(Business performance management,BPM)的一部分,是績效管理與商務(wù)智能結(jié)合在一起形成的有效的信息化戰(zhàn)略執(zhí)行工具??冃x表盤是企業(yè)放大鏡,它聚焦企業(yè)核心能力,將員工的精力集中在最為
2、關(guān)鍵的任務(wù)上,并監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,分析業(yè)務(wù)執(zhí)行中所產(chǎn)生的異常,并及時解決出現(xiàn)的問題,最終達到提高企業(yè)績效的目的。
績效儀表盤基于商務(wù)智能的基礎(chǔ)信息架構(gòu),但是與傳統(tǒng)的商務(wù)智能又有著很大區(qū)別:它通過領(lǐng)先型關(guān)鍵績效指標(biāo)衡量業(yè)務(wù);它要求實時、動態(tài)完成數(shù)據(jù)建倉,從而實現(xiàn)運營化的商務(wù)智能;其獨特的操作模式要求數(shù)據(jù)具有更鮮明的層次化特點,同時也使得界面及界面的鏈接方式較以往有很大不同。
本文以北京朝批商貿(mào)有限公司為研究背景
3、,研究基于企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫的績效儀表盤在企業(yè)的實現(xiàn),目的是在企業(yè)現(xiàn)有信息化條件下,建立起一個以全企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫為基礎(chǔ)和統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的績效管理系統(tǒng)。
論文首先詳細(xì)介紹了績效儀表盤的相關(guān)知識,探討了在朝批實施績效儀表盤的可行性,并給出了朝批績效儀表盤的軟件架構(gòu)和實施績效儀表盤的技術(shù)原則。實時、完整并滿足度量要求的全企業(yè)數(shù)據(jù)是績效儀表盤的基石,文章結(jié)合朝批實際情況,在介紹了朝批績效儀表盤數(shù)據(jù)集成工具的基礎(chǔ)上,著重討論了面向績效儀表盤的數(shù)
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