人才測評在校園招聘中的應用研究.pdf

1、當今企業(yè)的競爭歸根到底就是人才的競爭,人才是企業(yè)最寶貴也是最難充分利用的資源,所以現(xiàn)在越來越多的企業(yè)將吸引和培養(yǎng)人才作為一項戰(zhàn)略性的工作來對待。而校園招聘作為企業(yè)吸引人才的重要渠道也隨著人才競爭的越發(fā)激烈倍受企業(yè)重視。在每年的校園招聘旺季里,企業(yè)之間的人才爭奪戰(zhàn)打得異常激烈,企業(yè)不僅要想辦法吸引到更多的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生,更重要的是能夠選拔到適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀應屆畢業(yè)生,那么人才測評工作在企業(yè)校園招聘中就顯得尤為關(guān)鍵,雖然現(xiàn)在對于人才的各種

2、測評工具層出不窮,但企業(yè)的人力資源部門在選拔校園人才時仍然存在很多問題,例如,在校園招聘中選擇什么樣的測評工具能更快速、更有效的選拔出適合企業(yè)的優(yōu)秀人才,如何甄別應聘簡歷中的虛假信息等等,這些問題都是值得入力資源管理人員和理論界的研究人員去研究和探討的。
　　 校園招聘雖然只是企業(yè)人力資源管理工作中的一個分支,但它同時也是一項復雜的系統(tǒng)工程,企業(yè)要想在校園招聘中取得成功,不僅要有戰(zhàn)略性和創(chuàng)新性的的規(guī)劃,也要有系統(tǒng)的計劃和周密的安

3、排,更要有專業(yè)的和科學的測評工具。本文是在對相關(guān)理論研究的基礎上,著重研究了人才測評技術(shù)是如何在校園招聘中有效運用的。本文共分六部分,第一部分是對論文研究的背景、意義、內(nèi)容和框架進行了介紹。第二部分對校園招聘和人才測評的相關(guān)理論進行了闡述。第三部分主要是分析企業(yè)的校園招聘現(xiàn)狀及存在的問題,第四部分是本文的重點,對校園招聘的每一環(huán)節(jié)進行了詳細的闡述,包括標準體系的設計、人才測評實施的流程和測評工具的具體操作等,將人才測評在校園招聘中如何運