中國(guó)炭素行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以“ABC公司”為例.pdf

1、經(jīng)濟(jì)的全球化和中國(guó)的經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展給中國(guó)炭素行業(yè)帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。國(guó)外知名炭素企業(yè)利用其技術(shù)及管理上的優(yōu)勢(shì)登陸中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)利用其成本優(yōu)勢(shì)正躍躍欲試進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。戰(zhàn)略管理對(duì)發(fā)展中的中國(guó)炭素企業(yè)顯得尤為重要。 本文詳細(xì)闡述了中國(guó)炭素行業(yè)的發(fā)展歷程、面臨的問(wèn)提、發(fā)展趨勢(shì)；運(yùn)用經(jīng)濟(jì)全球化概念和PEST分析了中國(guó)炭素行業(yè)的宏觀環(huán)境，用波特五力方法和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析了中國(guó)炭素行業(yè)的行業(yè)環(huán)境，同時(shí)對(duì)影響炭素行業(yè)發(fā)展的行業(yè)政策也作了交

2、代；在此基礎(chǔ)上，提出中國(guó)炭素行業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；戰(zhàn)略管理最終是企業(yè)戰(zhàn)略的管理，通過(guò)對(duì)跨國(guó)公司ABC公司的內(nèi)部環(huán)境的分析(價(jià)值鏈和核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析)得出該公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而分析了ABC公司的母公司的戰(zhàn)略，并對(duì)ABC中國(guó)公司做了分析，從而提出了ABC公司中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略及其戰(zhàn)略實(shí)施和控制的建議。本文的最后還對(duì)中國(guó)的炭素企業(yè)如何提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提出了建議。本文希望通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論在跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理上的實(shí)踐能對(duì)中國(guó)炭素企業(yè)做大、做強(qiáng)，從而在國(guó)際

3、市場(chǎng)提高競(jìng)爭(zhēng)力有戰(zhàn)略上的借鑒。 本文作者在撰寫(xiě)該論文其間，查閱了從2000年至2007年間，國(guó)內(nèi)炭素行業(yè)權(quán)威雜志及網(wǎng)站(如：《炭素技術(shù)》，《炭素科技》，《電炭》)上近30幾篇介紹關(guān)于該行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略的文章，發(fā)現(xiàn)這些文章都是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度研究企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題，而現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論，如：波特五力分析，行業(yè)生命周期理論，價(jià)值鏈理論，核心競(jìng)爭(zhēng)力理論還沒(méi)有被運(yùn)用到該行業(yè)的戰(zhàn)略研究。而作者把現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論、產(chǎn)業(yè)組織理論及跨國(guó)公司理論綜合